中国彩电靠什么实现升级

　　海关总署最近公布的统计数据显示，2007年中国共出口彩电4788万台，比去年同期下降了44.6%，出口额为90.08亿美元，比去年同期略升2.3%。与此同时，黄埔海关统计数据显示，作为彩电主要出口基地的广东省2007年出口彩电2312万台，价值28.4亿美元，与2006年相比分别下降31%和6.2%。

　　去年中国彩电出现四成多的出口下降，这对我国彩电产业是一个危险信号。作为中国制造业的重要代表，彩电这个曾一度辉煌并令中国企业感到骄傲的产业，如今却面临严峻的出口危机，这对于整个“中国制造”来说无疑也具有很强的警示意义。

　　受国内市场竞争的挤压，许多彩电企业不同程度地出现利润下滑。为了扭转国内市场的亏损局面，2006年它们纷纷选择增加对外出口，试图凭借规模换取效益。却未曾料到，人民币一再升值，原材料价格和运输费用不断上升，国外市场开始提高进口标准，这些企业无法控制的因素使得本来就已经很少的利润越摊越薄，当售价几乎接近成本时，2007年这一年，一些企业不得不再次调整出口策略，或者减少出口，或者干脆放弃出口。

　　我国彩电出口下降，暴露出我国彩电企业整体技术力量薄弱，缺乏对第三次产业革命的预见性和应对能力。曾经在CRT时代分羹的那把勺子在伸向平板时代的大锅里捞食时，已经显得过小过短，既够不着肉，汤亦舀不多。平板电视不同于CRT电视的一个重要特点是面板所占的地位非常关键，成本能够达到整机的80%，由于国内企业长期缺乏技术创新，国外企业又垄断核心技术，致使国内的面板生产能力很低，90%的面板依赖进口，这使得平板电视的主要利润都被国外企业拿走了，我国彩电企业在国际竞争中处于不利地位。

　　国内彩电企业向出口要利润策略的失败，在打破了国内企业“规模效应”圭臬的同时，也向“中国制造”提出了一个更为深层的问题：当市场日渐饱和，利润不再能够通过成本优势直接和完全实现时，“中国制造”靠什么实现升级，靠什么说服世界？

　　其实答案早就有了，它就写在彩电企业失败的答卷上。长期以来，我国彩电企业在出口贸易中大都奉行薄利多销原则，依靠成本优势并通过规模效应来实现利润。但是，这种经营模式既非常被动也十分脆弱，难以引领技术革新的风向，永远是跟随别人的步伐，且很容易受外在因素的控制和影响，或者被扼住咽喉，或者为他人做嫁衣，一旦成本优势不再，规模反成企业之累。目前彩电行业遇到的困境，集中反映了“中国制造”亟待升级的现状，而“中国制造”要实现长远发展，就要坚持自主创新，加大科技研发投入，不断开发新产品，形成自己核心技术和知识产权，改变现在单纯依赖制造优势的发展模式。这是必须要走的路，也是惟一可以走的路。