兴泰发电公司20年注册QC成果1946个

　　2007年，河北邢台兴泰发电公司积极开展QC小组活动，把QC小组活动作为质量管理的基础工作，紧紧围绕公司经营目标，改革质量、降低消耗、提高职工素质，通过开展QC活动，使全体员工进一步树立了质量意识，促进了公司各项工作质量的提高。

　　一年来，兴泰发电公司广大质量工作者和质量管理小组发挥积极作用，为节能降耗、安全生产、优质服务、建设企业文化等方面努力工作，公司质量管理小组活动在组织形式多样化、重点课题攻关化、工具方法创新、绩效持续改进等方面取得新的进步。QC小组活动硕果累累，有效促进了广大员工学习管理知识、积极参与现场改进、充分发挥聪明才智的积极性，该公司因此获得2007年河北省电力行业“质量管理小组活动优秀企业”称号；公司总经理韩国照和副总经理史成慧获得“全国质量管理小组管理卓越领导者”称号。电气检修分公司机电一班、设备技术部金属试验室等QC活动小组分别荣获2007年度“全国质量管理信得过班组”、“国优成果”荣誉称号。

　　质量管理小组活动作为员工参与企业管理的有效形式，已成为兴泰发电公司开展持续改进和创新的重要手段。据统计，兴泰发电公司自1998年开展群众性QC成果发布以来，至今已有20个年头。20年来，兴泰发电公司把QC活动与合理化建议、技术改造、科技攻关、先进操作法、安全和环保活动相结合，不但加大了QC小组活动的广度，提高了针对性、实效性和科学性，同时，许多QC成果得到了推广和实际应用，变成了企业的知识财富和技术财富。目前全公司注册QC成果1946个，创直接经济效益1520万元。