云南元谋向品牌要效益

　　记者日前在云南省元谋县采访获悉，该县针对当地果蔬品牌较多，但市场知名度不高，且没有发挥出最好的品牌效应的现状，决定从加大宣传推广力度入手，打响元谋果蔬品牌。

　　近些年来，在元谋县委、县政府的大力支持下，该县质量技监部门在当地具有产业优势的果蔬产品中大力实施农业名牌发展战略，使该县果蔬产业在品牌建设方面取得了明显的成绩，先后摘得中国蔬菜之乡、全国名优青枣生产县、全国无公害农产品标准化生产示范基地县达标单位、全国农产品加工业示范基地等称号，部分绿色食品加工企业还通过了国家进出口企业资格认证、国家出口食品卫生注册认证以及中国绿色食品A级认证。目前，元谋县无公害农产品产地认定面积已达9.1万亩，出口基地备案2万亩，当地农民人均年收入已连续4年位列楚雄州之首。

　　但是，记者在采访中发现，虽然该县已创出了果蔬品牌，但是并没有发挥出最好的品牌效应。比如记者在调查中发现，很多人知道台湾青枣、台湾农女果，但却不知道元谋县成熟的青枣、小番茄品质、品味已远远超过了它们。

　　据悉，元谋县果蔬品牌市场不响的原因主要基于以下原因：一是职能部门服务不完善，只注重指导企业创牌、守牌，忽视品牌作用的发挥，甚至束之高阁；二是部分已创出品牌的企业宣传、落实不到位，卖的仍然是原菜原果，并在产品包装上缺乏创新，未使品牌变成名牌；三是品牌保护意识不强，任由外地客商收元谋果菜，再贴自己的商标和品牌销售，借鸡生蛋；四是当地农民对产品没有特定的品牌生产目标，导致农产品抗御市场风险的能力低，产品价格大起大落，收益忽高忽低。以洋葱为例，该县历史上最低的洋葱价格是0.05元/公斤，最高达到5元/公斤，价格相差整整100倍。

　　这种现状引起了元谋县政府和有关部门的高度重视，他们经过深入调研后认为，元谋县拥有果蔬品牌的地区，已具备了在市场上进一步叫响品牌、打造名牌产品的要素。首先，拥有一批争创名牌的群体；其次，相关产业找准了发展的比较优势；第三，初步建成了以绿色菜果为主要产品的经济主体，并以此带动了工业、旅游业的发展。同时，农产品规范化生产的整体配套措施已经落实或正在加以落实，创造名牌产品的各环节措施已基本到位。

　　基于此，元谋县将从以下3个方面入手，提高果蔬品牌的影响力，强化其品牌效应，力争做到品牌与品质的统一、品牌与品级的统一、品牌与品味的统一、品牌与品德的统一。一是加大宣传力度，让公众了解元谋果蔬品牌的品质。二是在农业标准化技术培训班上推广元谋果蔬品牌，向生产商介绍元谋果蔬产品的生产要求、技术规范、包装要求和效益回报等。三是在市场交易上亮出元谋果蔬品牌的品级及其独特的产品包装，增强其美誉度。