亮剑需要的不仅是勇气

　　当2007年的岁月大幕即将落下，当高举商标品牌大旗的中国企业回眸就要过去的一年时，众多让经济生活沸腾的商标音符中，中国企业在海外发出的维权呐喊着实让我们耳目一新。

　　德国时间2007年11月14日下午2时，慕尼黑地方法院21法庭正式宣判：禁止欧凯公司在德国擅自使用王致和商标，依法撤销欧凯公司抢注的王致和商标。

　　这场诉讼发端于2006年3月，王致和腐乳、调味品、销售服务三类商标被一家名为欧凯的德国公司注册。这家由海外华人设立的欧凯公司主要经营中国食品，在德国销售包括王致和产品在内的多种中国知名商品。该公司不仅抢注了王致和商标，洽洽、老干妈、白家等6家国内知名食品商标，均被这家欧凯公司抢注。

　　随着王致和德国维权胜诉，同样遭欧凯公司抢注的白家粉丝和洽洽瓜子纷纷表示，打算在王致和商标成功收回之后，联合其他几家被抢注的企业，一同通过起诉讨回商标。

　　2007年9月，津门两家企业同传捷报：继狗不理餐馆上的服务商标在日本被抢注又失而复得之后，另一在日本被抢注的注册在包子商品上的狗不理商品商标，也终于完璧归赵，办理了转让手续，狗不理在日本的商品商标重新回到狗不理集团。

　　而被日本精工株式会社在日本注册，指定商品为手表、钟表的Seagull(海鸥)商标，也经天津一轻(控股)集团有限公司与日方协商，达成转让意向。一轻集团将取得海鸥商标在日本的专用权，这是继天津狗不理日本抢注案、桂发祥加拿大抢注案、飞鸽印尼抢注案结案之后，中国驰名商标在海外收获的又一丰硕成果。

　　无论是王致和的胜利还是狗不理、海鸥的报捷，一方面体现了双赢的现代理念和高超的谈判技巧；另一方面，真正带给我们启示的，还是中国企业为维护属于自己的合法权益而不屈不挠、坚毅执著的品牌意识和企业精神。

　　在经济日益全球化的今天，面对越来越多的涉外知识产权诉讼，中国企业是不惜投入巨额诉讼费用积极应对，还是忍气吞声，交上“买路钱”换回一时安宁？

　　检索近年中国企业的知识产权应对案例，从海信、东林与西门子到王致和在德国的诉讼，人们欣喜地看到，已有越来越多的中国企业克服重重困难，主动应对涉外知识产权纠纷，并与政府有关部门一道，共同探索建立一套长效的知识产权纠纷预警应急机制。

　　尽管越来越多的中国公司开始拿起知识产权的利剑主动维护自己的权益，然而，仍有不少企业流露出对涉外知识产权维权的畏难心理，在遇到涉外侵权起诉时，往往采取不应诉的逃避态度。这种逃避不应诉态度的后果往往导致中国企业直接败诉，不得不接受巨额的许可费用和赔偿，有的企业为了规避知识产权许可费甚至选择放弃国际市场，给我国民族工业造成巨大损失。

　　王致和商标海外维权的成功给有类似遭遇的中国企业非常有力的支持。中国企业在海外受到侵权时，积极应对是可采取的最好方案，只要存在胜诉的希望，都不应该放弃。当然，海外维权的成本和代价也是高昂的，但只要尚在企业可以接受的范围内，首先应考虑主动维权而不是被动回避。一般情况下，中国企业主动维权所花费的代价远远小于直接或间接的收益。

　　在经历了越来越多的涉外知识产权纠纷、积累了大量经验后，我国政府与企业都开始思考各自在保护知识产权、维护企业权益方面的责任。据悉，目前国家有关部门正在探索建立一种长效的知识产权纠纷预警应急机制，以助企业维权一臂之力。

　　我国政府历来是企业走向世界的后盾，在海外维权中会为企业提供有力的政策支持，但企业是海外维权的主体，应尽快健全知识产权管理制度，建立商标、专利跟踪监视网络，从自身提高保护、运用和管理知识产权的水平。

　　有关专家表示，针对海外商标侵权，中国企业要积极防范有力还击，加强知识产权保护意识。企业要建立健全商标管理机构，切实做到企业商标管理机构、人员、制度三落实。要对产品出口国的商标法律有一定程度的了解，运用法律武器打击海外商标抢注行为和商标侵权假冒行为，维护自己商标的合法权益。如海尔商标在欧洲被恶意注册，海尔集团积极应诉，经过长达一年零三个月的诉讼，不仅成功地夺回了商标，而且借用诉讼的影响拓展了海尔商标在海外的知名度。

　　面对跨国公司频频挥舞的知识产权大棒和越来越多的商标品牌纠纷，中国企业终于开始有了亮剑精神，勇于在涉外知识产权纠纷中与外国企业进行法律博弈，勇于向对手亮出自己手中的利剑。诚然，亮剑需要的不仅仅是勇气，良好的知识产权保护意识，积极应对的正确心态，完善的法律准备和健全的知识产权管理机构，只有做好这些方面的准备，才会让更多的中国企业在海外维权的战场上传回报捷的佳音。