知识产权与标准融合中的对策（１）

　　2007年11月29日-30日，“IP China 2007暨中国信息产业知识产权与技术标准高峰论坛”在北京京都信苑饭店召开。本次论坛主题为：“知识产权的丝绸之路”。新浪为此次高峰论坛的网络合作伙伴。

　　主持人：信息产业部电子知识产权咨询服务中心 梁军 副主任

　　Adobe McAllister

　　联想集团 尉伟东 产品链管理部高级总监

　　微软(中国)有限公司 李博平 事务及战略总经理

　　中兴通讯股份有限公司 张鹏先 法律部知识产权经理

　　梁军：大家好，下面我们围绕企业在知识产权与标准融合中的对策展开对话，我们的嘉宾有四位，首先Adobe的McAllister先生，联想集团产品链管理部高级总监尉伟东先生，微软(中国)有限公司事务及战略总经理李博平先生中兴通信股份有限公司法律部知识产权经理的张鹏。

　　我们在对话之前请每位嘉宾就自己的主题做一个简短的阐述，之后再进行讨论。首先有请Adobe的Mcallister先生进行发言。

　　McAllister：非常感谢大家给我这个时间。首先这是一个决定关于公司怎样做实际的决策，从公司到全球，我们Adobe一直遵循行业的规则，首先应该是易于使用的，不能有阻碍，如果必须要修改的时候，也可以做到。这种执行应该是联合的，对我们来说标准应该让所有人可以获得，全部是免费的。标准不应该受到

　　做PDF的时候，1993年公布规范的时候，我们认为PDF应该为所有人免费使用的我们没有做商标或者注册，每个人都可以建立PDF文件，Exampel是一个商标，但PDF是任何人得可以使用的。在我们进入ISO的时候，我们是按照他们的要求全部免费的。没有人能够可以利用专利的方式阻止他人使用PDF，这是保证所有公司不用担心有人能用专利来阻止他们使用PDF。你可以授权或者使用你的产品，如果你想阻止其他人用，你自己也用不了。

　　所有国家都应该相信公平竞争还有免费共享，在我们把技术规范纳入到国际标准之中的时候，我们希望做出更多的标准。有时候我们自己付专利费，但是不贵，我们会让用户使用这种标准。我们同时会把创新的理念纳入到产品之中。

　　梁军：Adobe公司对知识产权的态度我觉得是大家最欢迎的，但事实上国际的一些主流的观点可能有一些差异，我们基于这样的现状，在这个地方展开了讨论，Adobe是一个典型的软件公司，在硬件领域，对知识产权的看法就不太一样，我们现在有请联想集团产品链管理部高级总监尉伟东发言，谢谢。

　　尉伟东：尊敬的各位领导，女士们先生们大家好，感谢本次高峰论坛给予联想这个机会，探讨企业中知识产权和标准的主题。下面我的介绍会有三个方面，第一全球一体化背景下的知识产权体系。第二知识产权、标准企业间创新的关系，第三是企业中如何平衡知识产权和标准。

　　对于任何一家企业而言创新都是关键之一，尤其是全球一体化的今天，企业的发展产品换代非常迅速，IT行业尤为显著，创新的成功与否对于一个企业的成功是至关重要的。对于联想来讲创新模式应该什么样子呢？回答这个问题之前回答一下创新模式的发展，在不同阶段创新模式下知识产权应用是什么样的，我们做一个回顾。

　　对于计算机这个领域来讲，真正开始产业化的时间是上世纪60年代，大家可以看到60年代这个时期开始，这是单纯的工业化时代，创新基本上是由一家企业或者一个科研机构完成，企业和机构之间创新的合作基本没有，创新成果是使企业自己有独特的技术和功能，避免自己的创新成果被其他企业模仿和免费使用，转化为具有法律效益的权利，如专利、版权。同样在单纯的工业时代，大家看到知识产权对企业的价值主要是保护独特技术，使产品有差异化竞争优势，一旦其他厂商侵犯知识产权就会通过知识产权的法律武器制止这种行为，并获得经济赔偿。80年代开始，整个趋势在发生变化，中期到90年代，在计算机行业里产业化分工逐步形成上中下厂商完整了产业链，处于不同产业链位置的厂商都会有自己的独特技术和优势，也拥有了大量的知识产权，彼此在知识产权方面形成相互牵制。厂商为了更好的制造和销售自己的产品，开始与创新进行一些合作，并开始考虑产生知识产权交叉许可的保护自己的产品，在市场上的安全经营。这阶段知识产权对企业来讲最重要的作用是交叉许可的方式产生影响。

　　在上世纪90年代到本世纪初，知识产权和技术创新有优势的企业会做两方面的动作，第一方面会逐步展开交叉许可，确保自己的业务有很好的经营安全，并确立自己的产品在市场中的优势。另外这些企业逐步的把目光转向同一领域里，没有相应的知识产权保护很强的企业，通过授权和侵权诉讼的方式把知识产权变成缩影。像这个里面可以举个例子，像高通。这个阶段还看到一种新的公司，叫专利公司，他们的产品就是专利，通过专利的许可和诉讼进行业务运营。大家看到计算机产业里二十一世纪开始，最近不到10年的时间里，全球经济化的进程来越来越快，产业分工越来越细。具有知识产权优势的企业逐步变多，在这个领域里，全球范围内各个企业内部创新为中心，广泛与产业链的上中下各个环节和高校科研机构等辅助机构配合，逐步成为一种趋势。在这种私有、开放的创新模式，有效的利用全球范围的资源提高速度、效率和质量，基于合作的创新有效让产业良性的成规模的发展。从原来以为的通过知识产权获取收益，逐步变成利用知识产权营造一个好的产业发展环境。利用知识产权构建企业独特的竞争优势的同时，关注知识产权对整个产业的影响、培育整个产业。大家可以看到一个比较好的例子，IBM在05年开始把Web Srvies 500多专利开放。联想一直以来非常重视创新，我们每年投入大量的研发资金进行创新，在企业内部进行投资，同时我们也重视合作的创新，我们这方面成效非常显著，我们和微软、英特尔和其他战略合作伙伴展开技术创新的合作，这些合作不光是产品层面，有大量前瞻性技术层面的投资和合作，通过这些发展联想逐步形成了私有创新和开放创新相互依存的创新模式。

　　总的说来知识产权标准和企业创新是相互制成、促进的，创新是知识产权标准的来源，只有企业持续创新，企业在创新领域持续的人力物力投入，才有可能产生持续有价值的创新成果。这些创新成果通过法律程序和标准组织运作的程序，转变成具有法律效力的产权和促使厂家产业中很好的合作和兼容的标准。所以从这个角度大家看到，知识产权一方面保护企业的成果，另外也能够以合理的条件让大家使用知识产权，通过合理的方式和方法和其他厂商分享，使企业从知识产权中获得回报的同时，和其他企业形成良好的环境，从回报方面还是产业的持续发展也好，还是企业的创新也好，更好的互动起来。标准是企业通过创新产生的成果，把成果标准化，为业界提供一个可兼容、互操作的平台，为产业的持续发展作出贡献，也是联想柳总强调的。企业创新的同时利用标准成果的共享平台获取更好的业绩的成果，技术创新的很多成果，在这个技术上企业可以进一步创新和发展、研发，持续提高企业的创新能力和企业产品的竞争力。