日前,走访京城的部分家居卖场时发现,与往年相比,虽然黄金周已过,但是仍有相当一部分橱柜厂家将各类促销活动延长至月末,大有将黄金周变成黄金月之势,力求赚得盆满钵满。同时,笔者在走访时也注意到,很多不知名的中小橱柜企业虽使尽浑身解数,但是人气仍明显低于欧派、科宝等“中国名牌”橱柜的人气。
业界人士指出,欧派、科宝等新近获得“中国名牌”的橱柜企业,在迎来第一个黄金周之后,已初现品牌蝴蝶效应,具体表现为大众消费逐渐向少量大品牌一边倒的态势,越来越多的消费者愿意为品牌买单、为“中国名牌”买单。
“蝴蝶效应”在社会学界用来说明一个好的微小的机制,经过正确指引,再经过一段时间的努力,将会产生轰动效应,或称为“革命”。
2007年9月11日,中国名牌战略推进委员会在人民大会堂正式对外公布:欧派、科宝、海尔等6家企业,成为中国橱柜界第一批荣获“中国名牌”的企业。至此,橱柜业如同今天的家电、服装等行业,正式进入中国名牌行列。
据悉,近年来受各种质量危机、“投诉无门”、“假认证”等事件影响,消费者在购买橱柜等家居用品时的品牌意识已经越来越强。对此,全国工商联橱柜专业委员会会长姚良松表示:塑造强势品牌已成为国内橱柜企业制胜市场的关键,而“中国名牌”已悄然成为一只无形的手,直接左右大众消费者的购买倾向。
“目前,国内的橱柜企业约有2500家,真正能数得上品牌的企业不超过10家,而年销售额能够突破10亿元大关的,惟有欧派一家。橱柜企业整体实力悬殊成为橱柜行业的一大特点。另一方面,许多企业或只注重产品开发,或仅仅偏重全国遍地开花撒网扩张,又或依靠各种概念炒作吸引眼球,缺少真正能全方位、长期性地提升企业综合实力的战略,这其中包括品牌战略。”姚良松会长如是说。
据欧派北京第一销售分公司总经理高进介绍,进入2007年以来,欧派在北京市场的增长率平均保持在150%以上。高进坦言:这一切得益于产品的高品质和良好的售后服务,而更重要的是欧派作为中国橱柜业的第一品牌,其在北京市场的品牌影响力正逐步得到前所未有的释放,此次“中国名牌”的获得更是如虎添翼,将有望使欧派2007年在北京市场的销售首度进入前三甲。
姚良松会长表示,欧派企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的品牌理念。在产品的销售过程中,影响消费者购买意向的,不再是商品本身,而是一个企业独特鲜明的品牌形象,是企业或产品带给消费者的“感觉”。
2006年第四季度,一部名为《大国崛起》的纪录片被多次热播、广泛热议;而事实上,在更认真地研究世界九大国家崛起的同时,伴随着中国的崛起,中国橱柜品牌也进入了加速度的崛起轨道。
在2007年中国橱柜业高峰论坛上姚良松会长表示:“中国的橱柜业将从‘内战为主转入外战为主’。从整体来讲,我们的设备、材料、工艺基本上与欧洲的水平接近,‘中国制造’在橱柜行业肯定会出现,只是需要3~5年的发展过程,现在每年出口有五六千万美元,这个是很小的一部分,但是3~5年之后,将从内战变成外战,我们将与欧美先进橱柜企业进行较量,并与其共同参与争夺世界蛋糕,实现‘中国名牌’橱柜走向世界。”
业内人士分析道,蝴蝶效应的初现,势必进一步加剧马太效应的进程,以欧派为首的中国名牌橱柜伴随着品牌的逐渐成熟、橱柜消费的日趋理性,将迎来前所未有的“品牌消费”契机,而众多中小橱柜企业则会在这场愈演愈烈的品牌大战中退出市场,最终被消费者所遗忘。