指导单位:中国标准出版社标准法律事务部
组织单位:北京方圆万里行应用技术研究院
方 圆 字 [2007] 66号
客服中心实用沟通技法 专场培训会
各有关单位:
客服中心、售后服务、呼叫中心等部门的工作都是以沟通为桥梁,用沟通来体现,因此,沟通能力与技巧是评价其服务质量的关键。由于从业人员缺乏系统的培训,专业素质有待提高,同时随着市场供需关系的变化和国外知名品牌的涌入,企业间竞争愈发激烈,客户也越来越挑剔。帮助客服员工掌握顾客沟通的方法与技巧,提高实际工作中处理各类事件、尤其是群体性突发事件及投诉危机的能力,已成为企业急待解决的重要问题。
为此,北京方圆万里行应用技术研究院将于2007年9-10月在济南、西安举办“客服中心实用沟通技法专场培训会”,结合相关最新国际标准,剖析点评行业内典型案例,提供一套便于理解、易于掌握、操作性强的与客户沟通的方法与技巧,以帮助相关部门提高员工业务能力,有效化解矛盾、解决投诉等问题,提高客户满意度。请你单位派员参加。
一、 培训内容:
[沟通技法]
ô 如何通过沟通,了解客户的背景、期望和动机,沟通与客户满意度的关系
ô 客户沟通过程中:倾听、阐述、提问、回答、辩解、说明等各个环节的技巧
ô 如何减少顾客不满的可能,将不满意顾客变为满意顾客进而培养成忠诚顾客
ô 对于刁钻、态度恶劣、情绪激动的顾客,如何适当承诺,尽快平复顾客心情,及时化解不满
ô 客户沟通过程中如何处理异议、消除反感
ô 客服中心呼入电话、呼出电话的服务技巧
ô 沟通中的禁忌:禁言、禁事;有效沟通的四个重点环节
[投诉控制]
ô 如何正确认识投诉,投诉的概念、产生原因及客户投诉的目的、心理剖析
ô 处理投诉中的关键点,如何化解投诉僵局,如何应对难缠用户,如何区分“职业打假人”
ô 非正常投诉的定义、危害、主要特征、成因、处置原则
ô 如何应对客户的无理要求,以及恶意敲诈勒索,如何向恶意投诉者索赔
ô 如何应对新闻媒体的隐蔽性新闻采访,投诉危机中的媒体沟通与应对方略
ô 如何甄别各类投诉性质,根据危机程度做应急处理,如何处理群体性突发事件
ô 处理投诉与非正常投诉中的损害与赔偿问题(该不该赔、由谁来赔、赔偿什么、赔偿多少)
[案例详解]
ô 交流,互动,答疑
二、 主讲专家:资源管理专家、投诉处理与企业维权事务专家张振明等
三、 配发教材:《与顾客沟通实用技法》(张振明著),《非正常投诉应对方略》,《处理投诉与顾客满意》,最新国际投诉处理标准ISO10001/2/3中英文对照读本(电子版)
四、 会议安排: 2007年 9月27日—29日(27日下午报到,会期两天), 山东·济南
2007年10月29日—31日(29日下午报到,会期两天), 陕西·西安
五、 参会人员:各企事业单位客服、售后、呼叫中心、企管等相关部门管理者、一线从业人员等
六、 报名事项:
1. 参会费900元/人,免费提供会期工作午餐;住宿自理,可代为安排:双人标间150元/ 人·天(含早),如包房300元/ 间·天(含早);在报名回执中未确认订房事宜,恕不安排住宿。
2.请认真填写报名回执,传真至会务办公室,会前一周查收报到通知,网站浏览宾馆路线图。
3.请参会代表报到时携带2张1寸免冠照片,用以制作培训证书。
4.会务办联络方式:北京市东城区安定门外安德里北街甲20号(100011)
电话:010-84139626 传真:010-84110595 联系人:程利平 网站:www.fywlx.org.cn
5.中国标准出版社标准法律事务部 咨询电话:010-68527457
北京方圆万里行应用技术研究院
2007年8月28日