中铁四局二公司以铁道部质量信誉评价为契机,大力加强施工现场的整治工作和内业的规范工作,使工程质量有了保证,树立了良好的企业形象,对推动公司区域发展,起到了积极重要的作用。
针对铁路质量信誉评价这个全新的考评机制,二公司从完善制度开始做起,先后制定下发了《二公司铁路工程质量信誉评价奖惩办法》、《2007年上半年质量信誉评价工作总结及奖罚情况通报》等5个管理文件;后又及时转发局里《关于对铁路施工质量信誉评价工作进行自查自纠的通知》、《中铁四局铁路工程项目质量信誉评价管理及奖惩办法》、《关于对铁路工程进行安全质量信誉评价自查自纠综合大检查的通知》,使质量信誉评价工作有了制度保障。
与此同时,二公司积极开展创建优质工程活动,公司从产值中拿出2%的资金,作为优质工程奖励基金,制定出市级、省部级、国家级优质工程(安全标准工地)的奖励标准,对获得优质工程(安全标准工地)称号的,一律按标准进行奖励。二公司党委也积极在在建项目施工过程中,开展创建党员精品工程、党员先锋工程等活动,充分发挥党员的先锋模范作用,把好每一道工序的质量关,安全关,保证了工程质量的创优。
为进一步保证质量信誉评价工作落到实处,二公司建立项目工程协管员制度,协管员每月到所管项目进行一次专项检查,召开一次专题会议,通报相关情况,分析存在问题,根据不同阶段的要求,及时有针对性的部署安排工作,对薄弱环节和存在问题,认真整改,查缺补漏,在工程进度、安全质量、文明施工、内业资料、劳务分包等方面做到详尽完备。