甘肃省永登县农业企业的规模普遍较小,对标准化作用的认识不到位,农业企业标准化的工作机制落后,人员业务素质不高,这严重地阻碍了农业标准化工作的发展。为解决“三农”问题以及保障公众健康,笔者针对永登农业企业标准化存在的问题,结合农业企业标准化的特点和我国农业企业的发展阶段技术水平,就如何发挥好农业企业标准化提几点建议。
一是提高管理者对标准化作用的认识,加强企业标准化制度建设。首先从企业的标准化战略与企业发展战略、经营方针协调一致入手,明确企业标准化目标。其次,结合企业的具体实际,充分认识企业标准化取得的长期经济效益和社会效益,以及在占领市场等方面发挥的重要作用。最后,要通过加强企业的标准化制度建设、建立良好的长效的标准化机制。
二是以企业生产经营管理的程序化活动为核心,建立和完善企业标准体系。企业标准体系是企业其他管理体系,如质量管理、生产管理、技术管理、财务管理、环境管理、职业健康安全管理体系的基础。建立企业标准体系应根据农业企业的特点并充分满足其他管理体系的要求,促进企业形成配套完整、协调配合,完善的管理体系和运行机制。
三是积极采用国际标准和国外先进标准,根据实际需要制定企业标准。企业应根据实际需要选择国家标准、行业标准和地方标准,应优先采用国际标准和国外先进标准。还可组织科研办量,合理配置资源,研发一批技术先进,社会经济效益最佳的企业标准。
四是实行全员标准化培训。企业对全体员工特别是对管理者进行各种标准化知识培训,保证各级管理者熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针和政策,形成员工人人懂标准、工作开展靠标准、监督检查看标准的局面,使标准真正成为企业生产运行和控制不可缺少的重要手段。
五是发挥农业龙头企业的示范带头作用。以农业标准推广为目标,以农业龙头企业、大型生产基地、专业大户等为载体,以订单农业、合同农业为形式,鼓励各级现代化农业示范区、农业龙头企业率先推广应用农业标准化,按标准化组织生产,加速农业标准化在生产中的应用。