跟踪思维之创新,是美国皮鞋商费尔·鲁伊思的独特方法。跟踪思维创新,就是通过对社会上各种消费迹象,特别是特色性消费迹象进行跟踪调查之后,进行综合、分析和思考,从中发现未来产品市场及其销售趋势,从而有目的制定设计方案,指导产品开发。鲁伊思注意跟踪社会上各类消费者的鞋型变化及其穿着效果,根据年龄、性别、层次特点进行分门别类的归纳分析,去粗取精,改型设计,每年都有数千种新产品投放市场。例如从某一女士自制无鞋油上光皮鞋的效果,研制出一种新型高级皮鞋专用油漆,用这种油漆制作的鞋面皮,不用上油却能越擦越亮,十分方便。收到“源于生活,高于生活”的创新效果。其产品风靡欧美,现在这种擦色皮鞋技术又推广到我国,成为市场上的高档热门货。
跟踪式创新的全部基础在于捕捉信息,开阔视野,为改进设计、开发新品提供可靠依据。在收集信息的基础上,要善于挑选、分析和抉择。一些新奇的消费现象有社会基础,会引起共鸣,可促成大趋势的形成,而有些新奇现象仅是少数人的偏爱,不会形成大趋势。倘若不加分析地吸收利用,则会为表面现象所误。但同时也要知道,有些新奇现象虽是个别的,但由于体现了时代精神,又有一定的消费特色,引导得好,很容易形成流行趋势。因此,只有使跟踪思维建立在观察社会、跟踪市场、广集信息的基础上,进行去粗取精、去伪存真的分析,加以科学的消化吸收,并灵活运用于生产经营的实践,才能开发出超前于流行趋势的新产品。
常常还有这种情况,某一产品在消费实践中证明已是过时落后的,人们希望有新的更好的东西取而代之。而一旦有了优于或完全不同于这种产品的另一种新产品问世,市场销路往往会好得出人意料,商业利润也会出人意料得高。日本松下电器公司最先推出的电动剃须刀,成为当时众多男士的至高追求商品,不仅风靡日本,而且走向世界,很快取代传统手柄式剃须刀。打火机的发明、进步和发展一代更比一代强,由此而保持着打火机市场的久盛不衰。
开发替代产品,首先要有取代别人和传统产品的创新意识。只有不断强化创新替代意识,才能设计开发出有创新意义的替代产品,同时使这种替代更具先进性和实用性。
其次,要善于分析消费层次的变化,掌握消费市场中的变化状况及其发展趋势,就能发现许多具备开发意义的替代产品,从而掌握主动权,在更高层次上设计出更新的产品,占领更广阔的消费市场。
再次,要提高替代产品的开发水平。一定要在开发替代产品的先进性、科学性和实用性上下工夫,求新创优争市场,努力打响“第一炮”。