山西寿阳抓气瓶源头监管保证运行安全

　　“气瓶经销单位联合经营后，由于气瓶散落在各用户手中，我们虽然不能保证气瓶都能按时检验，但是，绝对可以达到从气站流出去的气瓶100%的检验率。”这是日前在山西省晋中市质量技监局气瓶监管经验推广会议上寿阳质量技监局负责人的承诺。

　　经了解，据不完全统计，现在寿阳有液化气瓶28000只，近年来，寿阳县质量技监局在气瓶的监管中虽然也采取了与各气瓶充装单位签订安全协议，健全了气瓶充装站档案等措施，但收效甚微，气瓶安全事故依然得不到有效遏制，为此，该局负责人开展了为期一个月的调研后发现，气瓶监管的难点在源头。原来，寿阳有1家液化气站，由于利益的驱使，在该县一度出现了十几家液化气充装站，经过市场整合，现在还有3家气站经营。为获取利益，各经营户通过压低价格等手段开展竞争，长期打价格战，气站的经营处于微利甚至低于成本价销售，气站自然无利润可言。为了降低成本，各气站便在检测、配件上做文章，到了检测期的气瓶不检，瓶帽等配件则能省就省。瓶帽是为了在搬运过程中防止气瓶阀门被碰撞，配件不全的气瓶安全隐患极大。对此，气站经销者苦不堪言，希望早日结束恶性竞争，走规范管理的路子。

　　找到了问题的源头所在，寿阳县质量技监局先后20多次走访3家气瓶经销企业，给他们分析市场的利弊得失，商讨如何共同做好气瓶监管工作。经过协调探讨之后，各气瓶经销企业终于达成一致意见，走集团化、规模化路子，但是，怎样运行呢？寿阳县质量技监部门组织气瓶经销企业多次外出忻州等地考察，并一次次组织企业负责人召开碰头会，商讨合作事宜，最后，决定由3家气站组合为一家气站，由其中的新港煤化有限公司总体对外开展经营，其余两家气站以入股的形式并入该公司，按照所占的比例进行利益分红。这样，既避免了恶性竞争，保障了气站的合法权益，又从源头上解决了气瓶定检率难以提高的问题。该负责人还表示，今后的监管重点将加大串瓶和违规经营气瓶的监管力度，以保护气站的合法权益，保障气瓶的安全运行。

　　据悉，该办法由于实现了监管部门和企业的双赢，受到了企业的欢迎，目前，榆次区质量技监局气瓶经销单位已经与质量技监部门协商合作事宜，希望早日达成意向，向集团化、规模化企业迈进，实现企业的健康有序发展。