目前许多地方质量技监部门实验室存在专家队伍建设不足,管理不规范的问题。造成这一问题的主要原因在于没有一套应变机制,没有好的政策导向作用。
因此,必须将实验室建设列入工作计划,通过设立一系列实验室职位来提高质量技术监督的工作效率和部门形象。不能满足于上几台仪器、投资一下办公环境、拿下几个常见的项目,要对实验室的发展规划进行思考。
一定要合理调整现行的组织结构,在此基础上,评定职位的相应等级,设计合理的薪资结构,进行有效的绩效评估。比如实验室工作人员如何设置高级职位、中级职位、初级职位和一般职位,其中高级职位是设正高级还是副高级职位,对设置主任高级工程师、高级工程师要求那些条件,中级职位和初级职位又有什么规定等。
在实验室开展这样的职位设置和职位分析有很重要的意义,可以明确各项工作的要求及其相互关系,从而能明确各层次、各方面组织结构的职能,减少重复,防止疏漏,提高实验室结构的合理性。
(作者单位:河北万全县质量技术监督检验所)