1月6日,重庆电力物资公司部署2014年质量监督工作,认真总结质量抽检、设备监造、供应商关系管理等方面,加强设备质量全周期管理。
2013年以来,重庆电力物资公司在物资监造、抽检、检测以及供应商资质能力核实、绩效评价、不良行为处理等方面开展了大量的工作,质量管控能力得到了明显提升。2014年将进一步加强设备质量管理,严格把牢设备入网关。
重庆电力物资公司认真分析总结当前质量监督工作的经验和不足,并就如何提升物资质量水平,更好的保障电网建设进行谋划,明确2014年质量工作的思路。该公司要求深化物资质量管理能力建设,拓展物资质量监督深度广度,加强物资全寿命周期质量信息收集与应用,打造高效物资质量管控体系。一是认真落实质量管控责任双追究制度,着力提高物资质量管控水平;二是加强横向协同和纵向联动,形成质量监督网络;三是扩大物资监造范围,继续加强对驻厂监造组工作质量的检查和考核,不断提升监造工作水平;四是完善制度,建立适应“三集五大”体系的物资检测网络,提高抽检工作的效率;五是加强全寿命周期质量信息的收集和应用。