山东省国土测绘院强力打造质量标准化工程

　　山东省国土测绘院从规范职工行为，强化质量标准化管理，从以点带面选树典型入手，积极探索打造质量标准化工程的新途径，确保“十一五”基础测绘任务保质保量按时完成。

　　年初，该院成立了基础测绘领导办公室，以强化质量标准化监督检查工作。为使职工牢固树立质量意识，院狠抓全员专业素质提升，深入开展基础测绘知识培训，突出抓了岗前教育，做到规范上岗，持证上岗。同时,还利用公示栏、院报、院网站、知识讲座、技术比武等形式营造浓厚的质量标准化、安全生产氛围，使质量标准、安全教育、业务培训工作，更加生动、鲜活和富有成效。该院要求职工做到“三个倍加珍惜”:倍加珍惜难得的战略机遇，倍加珍惜来之不易的就业机会，倍加珍惜难得的创业平台。树立“三种意识”：树立机遇意识，树立责任意识，树立危机意识。处理好“两种关系”：指定性计划与市场的关系，当前与长远的关系。做到“四个正确面对，提高四种认识”：正确面对构建和谐单位、维护稳定大局对安全生产、质量标准化工作的要求，提高对抓好安全质量标准化工作的重要性、必要性的认识；正确面对院在可持续发展过程中遇到的各种问题和矛盾，提高对抓好质量标准化工作针对性和紧迫性的认识；正确面对不断发展变化的基础测绘形势任务的需求，提高对搞好基础测绘质量标准化工作是为职工谋福利、为单位谋发展的认识；正确面对生产现场条件不断变化的实际，提高对抓好质量标准化工作要高起点、高标准，不断追求新境界的认识，为圆满完成基础测绘工作做出应有的努力。

　　该院坚持把“科技兴院”作为全力打造品牌基础测绘产品的技术保证，围绕制约安全生产、质量标准的技术难题，广泛开展技术攻关，为基础测绘工作的顺利开展提供有力的技术保障。在上级部门的大力支持下，该院加大了基础测绘设备的改造和投入，完善了质量管理体系，加快了基础测绘信息化建设，进一步提升了测绘工作的保障服务能力。

　　该院坚持深入开展安全生产、争先创优和质量达标活动，全力打造和谐测绘的一流环境。坚持严格管理，正规作业，狠抓工序质量管理，建立完善了各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，严格按标准、规范操作，以每道工序质量的达标来促进基础测绘质量整体水平的提高。坚持狠抓职工行为规范养成，从严从细分解指标，形成从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制。现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；作业员责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“质量至上”。通过规范操作，实现质量现场动态达标管理，同时，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范职工进入工作现场后的工作程序，使责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，确保基础测绘工作的顺利进行。