新形势下,检验检疫部门职能如何转变?管什么?管多宽?管到什么程度?管理手段、方法、模式如何创新?认清本分、摆正关系,重心下移、收放有度,创新求变、促进发展,新疆检验检疫局正在策马扬鞭、积极探索。
重心下移接地气
接“地气”才能壮“底气”,有底气才会有力量。“领导沉下去,干部撒出去”是新疆检验检疫局2013年下半年以来落实职能转变的新气象。该局瞄准一线,追根溯源,破解难题。
领导干部沉下去调研,找问题、出举措,开始了特殊的“走转改”;干部们应着需求下去,实招在一线寻找,问题在一线解决,成效在一线检验。
“这个霉层有的明显有的不明显,有的被包到果肉里头了,它还继续长,比如说到目的地得一个月,到时候全都能看到了。”往常,该局工作人员比拉力丁只是在企业货物成品出口时检验是否合格,现在,他每个星期都会来到葡萄干出口企业进行指导。
吐鲁番鸿宇食品有限公司的质检员金哲说,公司的葡萄干都是出口到澳大利亚等国家,这些国家对葡萄干品质的要求非常高,稍有疏忽就会遭遇退货。“以前葡萄干水分有些大,容易长霉菌,我们也找不到原因,他就说我们这水洗的速度太快了。现在我们放慢速度,然后延长点时间,这个问题就解决了。”为了缩短出口检验时间,该局主动增开检测项目,大大减少了往内地送检的项目。
在“接地气”过程中,新疆检验检疫局先后解决了诸如新疆部分地区进口棉花“检不了、检得慢”,缺乏少数民族文字的检验检疫业务指南和相关知识材料等问题。
收放之间重转变
质量安全如何保障到位?检企之间怎样做好配合?具体的检验检疫和宏观的日常监管怎样分配权重?新疆检验检疫局在“收”与“放”之间进行着适时的转变。
10月12日,在短短20分钟的议程中,新疆检验检疫局与中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司(以下简称独石化公司)签署了“检企合作备忘录”。自此,企业进出口商品从报检到出具检验证书的时间,由一般3个至4个工作日缩短到1个工作日,出口商品实现了当日报检当日发运口岸。这是该局从促进贸易便利化的角度考虑,将工作重心向监管转移、并逐步实现管检分离的一次探索。
出口肠衣品质检验,包括匝长度、口径、是否有破洞、组织是否坚韧、两端口径差值等项目,一般贸易合同不要求出具相应的检验证书。但按照以往工作要求,检验检疫人员要专门到企业逐一检验,搞得企业在厂检之后还得跟着做一遍,以100桶肠衣抽检13桶为例,一趟检验下来至少费时6个多小时。鉴于这种情况,该局专门修改了作业指导书,非客户要求,则免去这一项目的复核检验,减轻了企业负担。
面对2013年加工番茄种植户签订原料销售合同“一女多嫁”的现象,该局食品检验监督处的同志们很是忧虑。今年新疆番茄酱出口报价大幅提升,为防止原料抢购、品质下降、企业利益受损,该局严把质量关,与83家加工企业签订自律协议,还针对可能使用催熟剂的风险,将乙烯利等催熟剂列为今年的重点残留监控项目,排查安全质量风险和隐患,并提请政府、罐头协会和相关部门帮助企业与种植户协调解决问题。
路因势而转,业因变而兴。新疆检验检疫人在新的征途上,正顺势而变,催发生机。