贵州检验检疫局：加强作风建设 促进事业发展

　　古人感慨，“惟尔贵州，远在要荒”。然而当今贵州，正鼓足干劲，加速发展，充满生机。

　　2013年以来，贵州检验检疫局紧紧围绕贵州省委省政府的工作部署，提出了“抓机遇乘势而上、抓重点带动全局、抓作风严格管理、抓落实务求实效”的“四抓”要求，敢“破”敢“立”，通过改作风、重管理、强服务等一系列举措，服务企业，提升形象，促进自身发展。

　　作风整顿显精神

　　面对贵州转型跨越的新任务，面对工作中的差距，检验检疫部门该如何做？贵州检验检疫局党组提出了“攻坚克难，不甘落后，提速增效”的工作理念。党组认识到，推动事业，做好工作，最根本的是人的精神，从工作动力的源头抓起，最大限度地调动职工积极性，让每一位干部职工释放正能量。

　　“树立信心、奋力争先”大讨论，“如何开展检验检疫工作”主题征文，演讲比赛……贵州检验检疫局为职工搭建了一系列表达心声的平台，让职工在积极参与中认识到责任和使命，找到发展的方向。

　　贵州检验检疫局将工作思路细化为21项具体内容，突出5项重点工作，从领导班子到一线职工，都有明确具体的工作任务。贵州检验检疫局局长马元林与班子成员走访海关、质监、卫生、工商、商务等相关单位，到市州调研，掌握实情，深入基层，深入企业，将调研情况形成专题报告，放至贵州省领导的案头，发到干部职工的手头。有同志感慨地说：现在干工作节奏快、强度大，真有那种激情干事的感觉。

　　管理创新有气象

　　严格科学的管理，带来的是人心舒畅、效率提高。

　　贵州检验检疫局党组坚持以人为本与制度管理的有机统一，既营造宽松和谐的环境，又严明井然有序的纪律。从“破”制度入手，制定了一套管得住人、管得住事的制度，通过18项工作制度的建立和完善，下放财务管理审批权限、聘用人员审批管理权限；精简会议，简化了技术职务评聘程序等一大批工作流程，让职工把更多的时间和精力投入工作之中。

　　为了激励先进、奖勤罚懒，该局制定了严格的考核制度，将全局质量目标分解到各部门职能绩效目标责任中，使质量管理和绩效管理有机结合；突出各业务部门和分支机构的行政执法与把关作用；建立合理的考核机制，大力推动企事业单位发展，提高技术支撑和保障能力，推动行政部门的执法把关与企事业单位的发展互相促进、共同发展。按工作实效进行奖惩，全局呈现出干字当头的新气象。

　　新气象凝聚了新力量，也带来了新景象。六盘水市、毕节市、铜仁市等地方政府纷纷出钱出力，积极申建检验检疫机构。检验检疫分支机构建设取得实质性进展。贵州检验检疫局综合技术中心获得了中国合格评定国家认可委员会“三合一”资格证书，并首次获得了CMAF资格证书，扩展的71项检测项目也得到全部认证。化矿实验室顺利通过国家认监委组织的两项能力验证，其中两个项目的Z比分数均为0，意味着实验室的检测结果正中靶心。2013年1月至5月，贵州检验检疫局共检验电解金属锰出口22批次、货值1150万美元，而去年同期该产品的出口量为零。

　　服务优化获赞誉

　　以“破”促“立”，改作风，重管理，贵州检验检疫局工作忙而不乱，忙而有效。他们努力实施“积极监管”，在依法把关中优质服务，在热情服务中严格把关。

　　一个装有5000瓶西班牙原装红酒的集装箱入境，货主因急需交货而非常焦急。贵州检验检疫局得知后，立即组织人员对货物进行检疫，不到一小时便顺利通关。

　　贵州遵义061基地某企业在出口一批重要货物时，因木质包装未经熏蒸处理不能出口。而由于运输船期紧，贵州检验检疫局组织人员连夜加班，及时完成熏蒸处理，使货物按期出口。

　　毕节力帆时骏汽车有限公司是贵州省引进的重点企业，距贵阳200多公里。根据该公司路程远、业务急的特点，贵州局专门制定一整套检验方案，当天检验，次日出证。目前，检验检疫平均周期由原来的3.15天降为2.27天。

　　由“破”到“立”，贵州检验检疫局工作重心前移，监管效率明显提高。今年，重点支持贵州特色农产品出口，大力支持湄潭县开展“国家级出口食品农产品质量安全示范区”创建，积极指导企业运用优惠原产地政策促进出口。同时，对贵州白酒、烤烟、辣椒等农副产品的出口实施“绿色通道”、分类管理和“一厂一策”等便利措施。全国第一家通过有机认证的贵州高粱种子“红缨子”首批24吨顺利输往中国台湾地区，实现了贵州有机高粱出口的零突破。贵州省委常委、组织部部长孙永春，副省长蒙启良、慕德贵等领导都对贵州检验检疫工作给予肯定。

　　“破”与“立”蕴含着辩证法。正如局长、党组书记马元林所言：以“破”促“立”，“立”出的是新干劲、新气象；既“破”也“立”，贵州检验检疫人将以崭新的精神风貌，为贵州实现后发赶超、同步小康再立新功。