关口前移 制度到位 唱响服务

　　思想教育不落俗套，效能建设有声有色，反腐倡廉深入开展。２００４年，福建省质量技监系统在提高执政能力建设，推进党风廉政建设，树立行业新风等工作上写下了新的一页。福建省局纪检组长陈春禹满面春风地向记者介绍了２００４年工作取得的新进展。

　　监管“关口”前移是福建省局纪检监察工作的一个特色。该局请专家学者给省局处级以上干部和全体公务人员多次讲课，使大家很快领会掌握了《行政许可法》的精髓。邀请专家讲课的办法，仅仅是福建省局组织机关公务员进行思想政治理论学习的一个新亮点。为深入搞好全系统干部职工队伍思想建设，坚持预防为主，筑严思想防线，福建省局以举办专题讲座、组织学习讨论、观看录像辅导、举行知识竞赛和知识测试、参加大型宣传咨询活动等多种形式搞好干部职工的思想政治理论教育，不断提高大家的业务知识和实践能力。

　　为搞好全系统的机关效能建设，福建省局注重抓好落实，创新方法，结合系统实际，加强了制度建设。省局党组制定了全体成员集体廉政承诺，效能办结合系统实际制定出台了《行政许可责任追究暂行办法》，优化了《绩效考评办法》，研究制定了《福建省质量技监局绩效评估方案》，积极稳妥地开展绩效评估工作，漳州市局、宁德市局、省计量所、省特检所、省锅检所还分别制定了规章制度，推进制度建设。

　　政务公开是福建省局机关效能建设的一项重要内容。省局结合机关办公楼的改造，会同办公室、信息中心重点抓办事公开，尤其是业务处室和相关的事业所重视运用互联网、局域网、电子屏幕墙和提供相关印刷品备取等方式公开信息、公开办事条件、程序、承诺。该局运用网络提高工作效率，方便前来办事服务对象的做法得到了省里的肯定，并做了经验介绍和演示。在搞好对外公开的同时，全系统各单位还加大了内部事项的公开。

　　泉州市局针对当地绝大多数乡镇企业存在技术基础工作差、产品质量水平低的突出问题，采取抓小扶大、分类指导的原则，围绕实施名牌战略、贯标认证、安全监察和加强企业的标准、计量等技术基础工作，根据企业的特点，对症下药，积极服务和指导企业，得到企业好评。南平市局开展了以“求发展、比服务”等极具特色的活动，承诺在第一时间以优质的服务为企业排忧解难。以前企业委托检验后要派人送样到检验所，不仅浪费人力、财力，重要的是给企业带来不便，尤其是偏远的乡镇企业。南平市局让企业将样品送上班车或托人带上，样品到市区后由检验所派人去取，大大方便了企业。龙岩市局坚持开展“质量技监流动工作站”活动，使较偏僻企业能及时得到咨询服务，并对该市资产５００万元以上的规模企业服务性收费减半。三明市局坚决落实《关于扶持个体私营企业的八条措施》，针对乡镇企业基础管理比较薄弱、管理人员少、管理水平不高的情况，开展政企交友和“下乡下企业”活动，组织专家和中层干部深入企业服务，帮助解决标准化、计量、质量管理方面的问题，帮助进行“包装食品标签”标准化审查，帮助采标企业查询标准等，有效地服务了企业。漳州市局为服务漳州经济发展提出了２０条可操作的措施。从严格执行有关收费规定，采取措施防止重复检查，同时对正常收费项目尽量降低收费标准等多方面，减轻了企业负担，在当地得到充分肯定。如漳州市质检所抽检汽油样品收费由７５０元降低到３５０元，柴油由５００元降低为３３０元。漳州市计量所在对油罐车做全容量检定时收费只收原收费标准的３３％，在计价调试中收费由１１０元降低至８０元。龙岩市局取消了“受理计量投诉”、“计量监督抽查”等收费项目，对企业检验、检定收费全部按最低标准收取。质量技术监督“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象在社会得到了进一步确立。