在江苏检验检疫局工业品检测中心1万多平方的实验室里,有一个陈列着22枚图章的精美橱窗,这里记录着该中心获得的国内外检测机构授权和拥有的资质,也是该中心具有的一流检测实力的象征。
勇于向前跨一步
面对越来越繁重的检验检疫任务,面对国际贸易中越来越苛刻的检测要求,工业品中心充分开发第一生产力,发动干部职工结合检验检疫重点、难点、热点开展科研攻关。
李建军,这个富有创新精神的中年汉子,不仅是工业品中心核心能力建设的带头人,更是勇于担当科研攻关的领军人。有一段时间,一些进口国对我国出口自行车车闸中石棉含量刻意设置技术壁垒,使我国自行车出口严重受阻。在这关键时刻,李建军挺身而出,迅速组织人员开展了《自行车车闸中石棉含量测定方法的研究》。在那段日子里,李建军与他的同事们不分昼夜,放弃节假日的休息,经历了无数次的试验、无数次的失败,他们没有气馁、没有退缩。经过整整8个月艰苦奋斗,终于攻克了其中的关键技术,这一成果被专家们一致评价达到了国际领先水平,获得国家质检总局“科技兴检”二等奖。当婴儿爽身粉、化妆品中含有石棉的事件频频发生,突然引起社会公众恐慌的时候,李建军和他的团队处乱不惊、从容应对,他们利用石棉检测技术研究成果,主动承担了爽身粉和富含滑石粉化妆品中的石棉含量的检测任务,确保了化妆品顺利进出口,为检验检疫系统对进出口化妆品的监管提供了有力的技术支撑。
在工业品中心领导者的带动下,整个团队攻克了检验检疫工作中的一个个难题,突破了国外设置的一道道技术障碍,取得了一份份令人瞩目的成绩。《日化产品中限量物质和有害物质关键检测技术的研究》《进出境纺织原料及制品关键检测技术研究和风险分析》获得2011年度国家质检总局“科技兴检奖”二等奖;2012年,他们还完成国家质检总局下达的9个科研攻关项目。当年工业品中心开验新项目75个,更新标准38个,检测实力向前跨越了一大步。
提升第一软实力
打造检测中心文化,以文铸魂培育精英团队,为检测中心的发展注入不竭的动力!这是工业品中心推进核心能力建设的一条成功经验。
为了培育干部职工积极向上的精神和无私奉献的价值追求,工业品中心将党建和业务工作有机结合,齐抓共管、相互促进。利用党日活动、青年志愿活动等时机,以及报告会、集体座谈会、个别谈心等形式,开展各项思想教育和文化活动,充分发挥中心确定的精细的检测过程,精心地组织实验、精准的检测数据、精确的检测结论“四精”文化的导向作用,在潜移默化中引导职工形成正确的世界观、人生观、价值观和良好的职业道德修养,增强做好本职工作的责任感和使命感。
王国志,长期在远离市区的港口、码头从事矿产品取制样工作。人们形容说,在这样的环境下工作,一天两天很新鲜,一月两月能忍受,一年两年能坚持,如果十年二十年能坚守,那就是一个奇迹。然而,他就是在这个“晴天一身灰,雨天一身泥,冬天风伤脸,夏天晒脱皮”的岗位上一干就是22年,以高度的敬业精神和娴熟的业务技能,践行着“一保国家放心,二保客户满意”的承诺,被授予“全国五一劳动奖章”。
像王国志这样的先进个人、先进事迹在工业品中心不胜枚举!正是这一个个各具特色的先进人物,感染和带动了这个群体。如今,“学标杆,创一流,争先锋”,在工业品中心已经蔚然成风,文化软实力已经转变为核心竞争力,立足本职、爱岗敬业的价值观成为干部职工的自觉追求,从而使工业品中心真正成为了一个各类先进辈出的精英团队!
用好人才干事业
要建设现代化检测机构,提升工业品中心的核心能力,就必须把人才队伍培养提高到中心科学发展的战略高度。为此,他们制定了全员大练兵目标计划,有组织、有计划、有针对性地对各层次、各岗位、各专业人员进行培训,坚持做到“月月有讲座,人人当老师”,仅去年就组织内部培训30多场次。为了加快领军人才和重点岗位人才的成长,采取“走出去”办法,继2011年选派4名同志参加清华大学公共管理知识培训后,去年又先后选派6名中层干部赴清华大学培训。这一年,工业品中心共组织参加外部培训20余次,全部通过考试并获得相关证书。
经过多年的努力,工业品中心人才队伍发生了质的变化,检测技术水平也上了一个新台阶。去年4个实验室参加国内外著名检验机构组织的能力验证、比对试验,所有结果均为满意。现在职工中本科以上文化程度的已占95%,先后培养出研究员6名、高级职称人员14名,有3人被列为江苏省第四期“333工程”培养对象。他们拥有梦想、创造梦想,并为实现检测中心的梦想进行着创造性的劳动,成为工业品中心推进核心能力建设的中坚力量。