塑文化之魂 强发展之基

　　文化是精神的家园，是机关“软实力”和品牌形象。大连检验检疫局自2011年10月组建以来，坚持文化强局与业务立局“双轮驱动”，以文化人，塑造文化之魂；以业兴局，夯实发展之基，促进了各项工作的全面发展。

　　文化需要引领，优秀进步才能使人如影随形。机关文化必须以现代、先进、科学思想观念为引领。一是外求引领之源。大连局以国家质检总局、辽宁检验检疫局关于加强机关文化建设的部署和要求为指导，统一思想，明确目标，推动机关文化建设和业务工作健康发展。二是内生引领之力。大连局将文化建设置于全局发展的战略高度，与其他各项工作同步规划，同步部署，同步落实，在组织领导、人员配备、设施配置、经费保障等方面，持续为文化建设发展提供强大推力。三是合举引领之势。大连局结合工作实际，经过反复推敲，认真提炼，将“众和鼎力 惟和兴局”作为大连局治局理念，高扬以“和”为核心的文化旗帜，使之成为推进事业发展的强大“引擎”。

　　文化需要传承，内涵深远才能激起广泛认同。文化传承的DNA是其科学深邃的内涵，只有群众认可的文化，才是有生命力的文化。一是汇集群众智慧。产生于群众的理念，最能得到群众的拥护。大连局深入开展“凝心聚力、弘扬正气、埋头苦干、争创佳绩——我为大连局献计策”大讨论活动，问计于民、问需于民、问政于民，共收到包括文化建设方面的建言献策文章80余篇，意见建议近300条，经过反复讨论和论证，形成了“众和鼎力 惟和兴局”的理念。二是赢得群众认同。“众和鼎力 惟和兴局”紧扣一个“和”字。天和风调雨顺，地和五谷丰登，家和万事兴旺，人和吉祥安康。“众和”即众人和谐、和顺、和睦同心、和衷共济，这是我们事业发展的基础；“鼎力”即举全局之力、同心同德，这是我们事业发展的保证；“惟和兴局”指“和”的目的是为了振兴，这是我们事业发展的目标。我们遵循“和”的原则，追求“和”的状态，达到“和”的统一，最终实现“兴”的目标。三是满足群众需求。大连局注重从吃、住、行等工作和生活点滴入手，让职工体会到文化建设的价值，感受到文化建设的温暖。开办职工超市，平价供应1700余种商品，给职工以实惠；积极调剂伙食，让大家吃得放心、吃得满意；动态调整班车线路，使职工上下班更加方便；修建篮球场、健身房、乒乓球室、微景休闲公园等，使大家感受到团队的亲情和温暖，自觉树立起以局为家的思想，激发了工作热情。

　　文化需要建设，人文互动才能实现共同升华。文化是一种现象、一种精神，要像追求事业一样去追求文化，在建设文化的过程中享受文化的熏陶，最终被文化“建设”了自我。一是在思想建设方面，大连局党组成员与干部职工谈心交心，深入沟通，促进和谐。建局伊始，主动与处、科两级领导干部普遍谈话一次，将大家思想及时统一到党组的工作思路上来，促进了领导层思想上的合心合力。二是在队伍建设上，以“业务大培训、技能大比武、能力大提高、事业大发展”为主线，在开展专业知识培训、领导干部轮训的同时，组织处、科级领导干部参加总局干教中心远程教育培训，提升履职能力；公开、公平、公正选拔各级领导干部60余人，树立正确的用人导向；制定实施疫病疫情检出奖励办法，鼓励先进，创先争优；精心打造具有检验检疫特色，集图文、声像、标本、实物于一体的综合性文化主题广场，成为全局干部职工的精神家园和大连局一张璀璨的名片。三是在作风建设上，结合“软环境建设年”活动，深入开展“浮庸散奢”作风整治，改进服务，提高效能，辖区企业满意率达到98.08%，检务窗口被总局授予“文明服务示范窗口”称号。

　　文化需要弘扬，执着探索才能不断发扬光大。弘扬文化的最好途径是检验检疫工作实践，文化只有与检验检疫工作紧密结合，才能发挥作用、赢得地位、实现价值。一是在服务上用心。大连局成立之初，党组通过深入调研向大连市政府提交了《关于促进地方外向型经济发展的七项建议》，市委常委、副市长曹爱华带领相关领导专程到大连局深入调研，对“七项建议”给予高度评价。二是在执行上到位。把企业分类管理、安全质量示范区建设、实验室检测能力提升、绩效管理、电子监管、无纸化通关工作列为“六项局长工程”，分别由一名局领导作为第一责任人组织实施，起到了以重点工作带动各项工作全面落实的良好效果，“六项局长工程”工作目标如期实现。三是管理上精细。本着辖区管理原则，大连局对局机关和办事处的业务工作重新划分，解决了过去业务交叉职能划分不清等问题，154家企业受益。在此基础上，对业务工作实施“五个统一”管理，即：统一检验检疫标准、统一检验检疫作业指导书、统一检验检疫记录格式、统一业务数据统计和质量分析报告模式、统一企业监管档案，进一步促进了业务管理标准化、规范化、科学化，使检验检疫工作质量进一步提高。

　　机关文化产生、发展和丰富于检验检疫工作实践，是一项只有起点、没有终点的事业。文化的发展和繁荣，必将全面推动各项工作的大发展和大繁荣。

辽宁大连检验检疫局局长、党组书记 纪和平