人，才是企业之本

　　你可能不知道深圳有一家名叫研祥智能科技股份有限公司的企业，但你一定知道钟南山院士。把这两者联系到一起，是因为这样一件事。去年夏季某一天，钟南山院士的笔记本电脑被抢，此事引起不小的轰动。所幸十多天后电脑被找到了，而且电脑里的珍贵资料并没有被破坏。不过还是有人担心：资料没被破坏但很难说没被复制，要是这些机密资料落到坏人手里，后果不堪设想。

　　假如钟南山院士事先给他的电脑增加一个嵌入式安全保护外置式U盘或者安全BIOS式技术保护，那么，以上担心就没必要了。这种可以保证电脑资料绝不会外流的技术，就是由前面说的那家深圳企业研发出来的。这项技术对任何使用电脑的人，尤其是像钟南山院士这样的VIP级人物，其重要意义不言而喻。

　　正是凭借这一自主创新的高科技成果，研祥智能公司不仅在国家信息产业部的嵌入式计算机安全平台竞标中战胜了众多对手，而且在工业控制计算机领域的市场中，排名第三，成为中国“嵌入式智能平台”行业当之无愧的“隐形冠军”。

　　狭窄的市场同时也意味着行业竞争的高密度，企业在“隐形”状态下，外人不见刀光，内行常睹剑影，竞争异常惨烈。因此，要想在“隐形”市场里成为强者，成为“冠军”，除了要有适应“隐形”世界的生存价值观，更要有适应这一世界的生存技巧。

　　那么，深圳研祥智能是靠什么技巧在它自己的行业领域占有极高的市场份额，从而成为“冠军”的呢？如果说研祥智能能够根据行业特点制定自己的发展方向，通过将产品功能拆分，在客户个性化需求和研发制造速度之间寻找到平衡点，实现产品专业化和服务专业化，是一种策略性的技巧，那么能够支撑这一策略，并使之最终走向成功的，则是其始终不渝坚持的一种战略思想——自主创新。为了保证创新战略的实现，研祥智能以行业中高水平的薪酬来确保核心人员的基本稳定，减少流动。按照研祥智能的薪酬等级划分，主任工程师的薪酬最高可以达到董事长的级别。

　　现在人们一提创新就说尊重知识、尊重人才，但怎样才算是尊重人才呢？尊重人才首先必须尊重他们的劳动。怎样才能体现尊重其劳动呢？当然是为其劳动提供相应的报酬。然而，就目前中国多数企业的现状看，尽管“造原子弹的不如卖茶叶蛋”的这种极不正常的现象已基本不存在了，但人才的劳动报酬依然还不够合理，在创新的过程中，人才的积极性依然还没有完全发挥出来。

　　在一幅漫画中附有这样一段说明文字：企业家说“人才，是企业之本”时，表明他承认人力资本的存在；企业家说“人，才是企业之本”时，表明他看到了人力资本与其拥有者密不可分。”想想看，“本”是什么？“资本”是什么？“人力资本”又是什么？