山东“金质工程”金光闪闪

　　从2003年开始，山东省质量技术监督局启动了以提高自身行政效率、行政能力和管理水平为核心内容的“金质工程”。而经过一年多的建设，随着一期工程的完成推广，这一工程的效果也已不断显现，摆在人们面前的就是越来越亮的山东质量“金字招牌”。

　　2003年7月，山东省质监局编制完成了《山东省“金质工程”建设规划》和《山东省“金质工程”实施纲要》，并顺利通过了国务院信息办、信息产业部、国家质检总局和省直有关部门专家的评审。根据规划，山东“金质工程”的建设时间为2003年至2005年，用三年时间，分两期完成，预计总投资1.7亿元。

　　据了解，早在工程规划之时，山东省质监局就确定了建成“一网、两台、三库、四系统”的建设目标。其中，“一网”即覆盖全省的质量技术监督计算机网络；“两台”即系统内部业务信息交换平台、外部公共信息服务平台；“三库”即“法人单位基础信息库”、“企业质量档案数据库”、“技术法规、标准信息库”三个基础信息库；“四系统”即以办公自动化系统、综合业务管理系统、内部事务管理系统、辅助决策系统为主要内容的政务处理系统，并建立统一的安全体系以保障系统长期可靠的稳定运行。

　　2003年初山东省质监局就启动了“金质工程”的准备工作。专门成立了以局长为组长的信息化工作领导小组，加强对我省质监系统信息化工作的统一领导，还专门成立了成立山东省“金质工程”一期工程领导小组、总体组、项目实施工作组。对“金质工程”一期工程的建设全面负责，负责工程建设项目开发实施过程中的事务决策、资源调度、技术指导、日常管理。

　　在充分征询省局各处室和直属技术机构的意见的基础上，前后利用三个月的时间，编制完成了《山东省“金质工程”建设规划》和《山东省“金质工程”实施纲要》，为山东省“金质工程”的实施奠定了坚实的基础。

　　目前“12365质监热线”已于2004年1月中旬正式开通。省局设立了“12365质监热线”指挥中心，在山东省17市设立了网管中心，各县级局设立终端，形成了覆盖全省的网络系统。山东省局对全省“12365质监热线”的建设和运行实施统一管理，实现了全省联网互动，为开展打假和质量监督工作发挥了保障和推动作用。

　　特种设备管理系统开发工作已于4月份基本完成，经过项目组和特种设备处的内部测试之后，于5月份开始在济南、淄博局的安装试运行，6月25日顺利通过了国家总局主持召开的中期评审会。来自国家质检总局、山东省有关部门、科研单位的领导和专家参加了本次会议。专家们一致认为，该系统实现了特种设备的动态监管，使特种设备的安全监察上升到一个新的水平；系统设计先进、科学合理，在全国质监系统处于领先地位。目前正在进行系统的修改完善，并开始山东全省范围内的推广准备工作。

　　办公自动化系统也已完成开发工作，开始在省局开展试运行。财务管理系统覆盖全省的培训工作已经完成，试运行将马上开始。人力资源管理系统开发工作也基本完成，正在进行试运行前的准备工作。

　　同时，为贯彻落实吴仪副总理指示精神,在山东省全面开展好企业质量状况普查和建立企业质量档案工作,他们将企业质量档案管理系统纳入“金质工程”建设中，作为“金质工程”的一项重要的基础信息资源建设来抓。目前，已初步完成对国家局企业质量档案软件的修改完善工作，并通过有关测试。目前，山东省已建立企业质量电子档案（进入省局数据库）为9600家，建立企业质量纸面档案22755家。