山西六项制度提高认证认可工作实效

　　近日，山西省质监局积极探索认证证后监管“六项制度”，着力提高认证认可工作实效。

　　“六项制度”包括：一是“每日情况一通报、每周工作一例会、每月工作一小结，每季工作一规划”的认证工作制度，确保认证各项工作开展有计划、有安排、有落实、有总结。

　　二是认证证后监管工作机制。推行运用认证监管行政执法联动机制、证后监管工作机制、重大事项报告通报机制、大案要案处理机制、黑（黄）名单工作机制及挂牌督办工作机制，严格工作程序，明确工作职责，落实监管责任。

　　三是认证监管年度质量分析通报制度。每年以召开会议的形式，全面总结各类认证证后监管情况，剖析问题，查找原因，制定对策。

　　四是问题获证机构约谈、警示制度。对在体系运行或开展生产、检测活动中存在问题的机构进行约谈，警示。

　　五是企业认证情况和质监重点监管事项跟踪制度。通过实施该制度，全面掌握辖区内各类获证企业现状，对企业是否落实认证主体责任，是否有效运行认证体系情况进行监督。

　　六是“四点两责任”工作模式。即在认证监管中以基础工作为切入点，以发现问题为突破点，以解决个案为出发点，以点带面为落脚点，强化主体责任、监管责任的落实。