浙江省桐乡市质监局为扎实推进基层质监站所规范化建设,开展“三强争先”主题实践活动,进一步丰富“小站小局”工作模式,构建基本覆盖全市重点区域、重点行业、重点产品的“全方位、全覆盖、无缝隙”质量安全监管平台,采用点对点、面对面直接服务模式,将质监部门的监管和服务延伸到最基层,以“三个进一步”更好地促进了质监工作与地方区域经济相结合,促进了地方产业结构的优化升级。
一是进一步理清工作人员职能。逐步完善质监站各项管理制度,明确各个工作人员的职能责任分工,加强与镇(街道)沟通协调、强化地方政府负总责、切实负担起辖区的质量安全管理责任。优化网格分类,建立推行重点企业网格单元联络员制度,开展“点对点”监管和“一对一”服务。
二是进一步健全三员队伍机制。逐步加强质量安全区域监管“三员”队伍管理工作,加强业务培训,开展由“三员”参与的联合检查、巡查,发挥“三员”队伍在质量监管中的作用,提高基层质量安全监管工作绩效。注重与镇(街道)、村及相关职能部门的协调联动,借助多方力量加强质量安全监管工作,形成齐抓共管的氛围。
三是进一步迁移监管服务平台。突破空间、时间的制约,充分发挥紧贴基层和企业的优势,进一步加强食品、特种设备巡查力度,确保辖区零事故。探索企业名牌服务、节能减排等更多质监服务业务,“打”“扶”并重,推动企业转型升级,增强服务镇(街道)经济发展的能力和水平。