区域品牌为何难做大

　　一些在区域内有很高知名度、却不为区域外市场所熟悉的品牌，它们在向外发展的过程中遭遇了种种障碍。这种现象普遍存在。通过对各地很多品牌企业的走访，可以发现，不少品牌都局限于一个区域内，很难对其他区域或全国的市场产生影响，形成各区域“你喝你的酒，他吃他的肉”的局面。

　　专家分析，不少区域品牌企业之所以难做大，是由于企业内部、外部双方面的原因。企业内部原因指的是不少企业虽然具有品牌意识，但它们规模小，实力不足，只能在区域内产生影响；外部原因指的是一些不利于企业尽快扩张、把品牌影响带到其他市场的因素，其中很重要的一个因素是区域保护主义，在一定程度上制约了区域品牌的发展。作为企业来讲，无疑是愿意把产品卖到全国市场的，因为只要销售就能产生收益，但是有时销售渠道并不是十分通畅。对企业而言，进入一个陌生、全新的市场本身就很难，因为这个市场可能是饱和的，这需要企业通过竞争，挤掉其他企业的市场份额，十分不易。另外，区域保护主义也制约了企业的扩张。一个品牌要做大，企业不可避免要到其他城市进行兼并、合资，扩大规模，这样，其所在的城市就少了一个企业，地方政府就少了一部分税收，GDP也相应要降低，有些地方政府当然不愿意，除非外地企业直接投资还可以。

　　福建省委党校产业与企业发展研究院院长、博士生导师陈明森教授分析，区域品牌培育与建设显得滞后，缺乏应有的知名度与美誉度，其主要原因除了规模较小以外，还有一个重要因素就是文化建设和营销严重不足。必须由政府和行业协会积极推动，加强区域品牌建设，做大做强区域品牌。