中国林产协会木楼梯标准制定原材料供求洽谈会
会议主题:中国林产工业协会木楼梯专业委员会木楼梯标准制订和原材料供求洽谈会
会议时间:2007年3月21日9:00-11:30
会议地点:上海新国际博览中心西五馆1层M8会议室(W5M8)
主办单位:中国林产工业协会/中国林产工业协会木楼梯专业委员会(筹)
协办单位:华汉国际会议展览(上海)有限公司/上海市建筑材料行业协会
参加单位:木楼梯生产企业、原材料供应等相关企业
媒体支持: 《中国人造板》、《木材工业》
网络媒体支持:搜狐焦点家居网
会议内容:
1、木楼梯专业委员会工作回顾和计划;
2、研讨国内外木楼梯市场状况和技术进步;
3、研讨国内外木楼梯标准情况及其差异;
4、初步酝酿标准框架和标准水平;
5、推荐参与标准起草home.focus.cn的企业和专家。
6、研讨木楼梯原材料供求状况及市场发展趋势。
【唐召群】:各位代表上午好,首先欢迎大家参与今天的会议,春天的上海商机无限,特别是今年最有影响力的木工机械展在上海召开,我想企业家都忙于在这里捕捉商机,所以我们想把今天的会议开成一个简洁高效的会议。捕捉商机很重要,但这是一个战术的问题,国际、国内市场不是某一家企业可以独自享有这块蛋糕的,为了让楼梯企业可以持续步步高升,当务之急是要未雨绸缪,尽早考虑战略问题,加强企业的沟通、加强企业对行业的了解、促进企业的健康发展,促进行业的健康、规范、持续发展,这也是这次会议的目的,这次会议的主题是林产工业协会木楼梯专业委员会木楼梯标准制订和供需见面洽谈会,会议议程包括三个话题,第一个是回顾去年9月份楼梯委员会筹备会议成立以来工作的情况和今年的计划安排。第二个是就楼梯标准制订的初步设想和大家共同探讨一下。第三方面是应展览会的建议,参展的和来参观的木材和机械供应商,和我们楼梯企业见面、互动的环节。
首先介绍一下领导,中国林业科学研究所所长、国家人造板质检中心主任、中国林产工业协会副会长叶克林先生,筹备会议选举产生的楼梯委员会的秘书长吴盛富先生,副秘书长李宏刚先生,主流楼梯企业的代表和参展的木材和机械供应商,另外我们林产工业协会长期合作的几个媒体,一个是搜狐焦点房地产网,业内媒体中国人造板杂志、木材工业杂志对我们会议进行报道,我本人是林产工业协会的副秘书长,我叫唐召群,受林产工业协会的委托,现在我暂时代理楼梯委员会home.focus.cn的理事长职务,我代表林产工业协会对大家光临此次会议表示欢迎。下面我们进行第一个话题,由楼梯委员会的秘书长李宏刚先生,代表委员会做去年工作的回顾和今年工作的计划,大家欢迎。
李宏刚
【李宏刚】:尊敬的会长、各位企业家代表、新闻媒体的朋友大家好。
我谨代表林产工业协会木楼梯专业委员会对去年的工作做总结,对07年工作的开展做设想,供今天的会议讨论。
2006年是楼梯专业委员会成立的关键一年,我们在北京国际展览中心召开了第一次会议,在座的媒体到了北京,同时对我们组织机构成立之后的主要工作开展,以及我们企业的参与做了研讨,取得了圆满的成功,秘书长也在会上为我们做了重要的讲话。9月份的会议结束之后,我们林产工业协会向民政部递交了专业委员会的申请报道,还在申请当中,这个是06年做的一些主要的工作。今天我们济济一堂,我想大家主要还是把目光放在07年的工作安排上。我们经过几次讨论,和会员企业的交流,我们准备做以下几项工作。
一、做好行业的调研、摸清家底,为国家有关部门制订楼梯行业的产业发展政策提供建议,为企业今后长远发展提供建议。到目前为止,楼梯行业是一个新兴行业,在座的各位从事楼梯行业的时间都不是很长,对楼梯产业整个发展来讲,大家各有各的说法,协会要做好摸清家底的工作,把楼梯产业的、行业从业企业的数量、企业的素质、品牌的情况、产销量、各地区的区域分布情况做一个调研,为我们今后整个行业的发展、企业的发展提供建议,为企业提供建议,这是第一块工作。
二、发展会员企业,扩大协会在楼梯行业当中chinaren的影响力。目前来讲,我想目前有部分是林产工业协会的会员,有部分不是,再次希望大家可以尽早、尽快的加入林产工业协会楼梯专业委员会当中,成为会员企业,我们今天工作人员已经把入会的表格发给大家。
三、木楼梯标准的制订。这也是今天讨论的重点,我们准备分两个步骤,一个是完成行业的标准制订,同时根据行业发展的需要,以及企业发展的程度,我们申请制订国家标准,制订行业的标准时间相对短一些、快一些,同时想有一个标准,为我们今后做品牌培育、对企业的长期发展来说都是有好处的。这个工作一会儿吴盛富主任会向大家做汇报。楼梯的标准,也希望大家可以积极参与。大家也可以通过010-84238148和吴盛富先生联系,楼梯标准需要更多企业的参与和原始数据的积累,才可以使这个标准制订得更科学、更合理,希望大家可以同心协力,共同把标准制订好。
四、计划和中国消费者合作编写木楼梯的消费白皮书。在实木地板、实木复合地板、强化木地板都做了白皮书,市场的反馈是对规范市场促进行业的健康发展来说,做好消费者的引导方面,起了积极重要的作用。实际上,我们也在考虑,能够在木楼梯行业当中,我们先期把木楼梯的白皮书工作抓起来,同时我们也在去年一直讲的,倡导楼梯行业成品化楼梯、专业化服务的经营理念,也可以达成扩大成品木楼梯在市场占有率、占有份额的目的。
五、木楼梯的品牌培育工作,我想在座各位企业也很关注这个问题。木楼梯的品牌培育我们也想分两个阶段进行,首先是培育一批木楼梯的行业名牌,其实目前市场当中消费者选择木楼梯的时候,并没有一个直观的印象,对楼梯企业的品牌和企业的服务,并没有一个明显的选择机会,市场上这么多的品牌,好的品牌一年做一个多亿,小的厂一年只卖几部楼梯这样的厂大有所在,什么是好的品牌,可以对消费者负责,可以生产制造出优秀的、优质的楼梯,提供完善goodfeel的服务,消费者并不知道,协会计划通过品牌培育的过程,把一些好的企业、好的品牌推荐给我们的市场、消费者,让消费者选择有更好的空间。第二阶段,计划用两年左右的时间,争取把木楼梯这个产品纳入国家免检和中国名牌的评价目录当中,每年的免检和名牌都是先定目录再评审,我们争取用两年的时间做这个,把木楼梯这块纳入目录,这样我们就可以把一些优秀的企业提升到免检和中国名牌的品牌高度,为企业提供更好的方面。
以上是06年工作的总结和07年的工作要点,也希望在座的媒体企业提供更好的意见和建议,把楼梯行业发展好,把楼梯专业委员会的工作做好,谢谢大家。
【主持人】:我补充一下刚才所说的白皮书,我们是2004年6月份和消费者协会开始合作的,当时大家觉得地板市场需要一些引导,以前我们和消协做过实业等等,但是长期引导、合理消费的引导没有,所以从04年开始,一起合作,并发放到全国,到现在为止,已经发放了七份白皮书,除了刚刚所说的一个是消费热点,还有一个是细木工板、还有一个针对地板质量问题的白皮书出了一本强化地板质量的白皮书,针对地板服务,楼梯也应该有相关的问题,出了一份服务规范,一共七份白皮书。另外针对楼梯委员会,去年开始筹备,我们还和民政部进一步沟通,今年计划成立,需要更多的规范企业、主流企业参与到活动当中。今年的工作计划,主要是到场的还有,还有没有到场的主流、规范的一般企业,一起完善、补充今年的工作计划,一起参与进来,和秘书处联系,包括后面的标准、我们应该做哪些事,积极的和我们秘书处联系,刚刚已经把北京秘书处的电话公布了,大家可以和秘书处联系。积极的加入楼梯委员会,使我们楼梯主流企业能团结起来,大家一起把这个行业做好。
第二个话题,做了木楼梯安装和业者规范的草案,我们秘书处吴秘书长做了大量的工作,希望和大家交流,之后我们还会成立标准、起草小组,这方面go2map的技术水平比较高的、对国际、国内比较了解的企业也可以积极的参与进来,成为起草单位之一。接下来欢迎吴秘书长为我们简单介绍一下楼梯标准的制订初步设想,大家欢迎。
吴盛富
【吴盛富】:谢谢各位领导、各位同行、新闻媒体的朋友们,很高兴今天和大家在这里聚会。要说聚会,实事求是的讲我的能力水平并不高,但是我们的会议很重要,因为我们接下来要着重讨论标准的话题,应该是对各个企业、整个行业都有切身关系的事情。
我再补充一个,今年我们工作重点里面,我们要把木楼梯争取列入培养品牌免检和中国名牌的目录,可能大家都知道,和我们楼梯相近的木门,今年已经报上中国名牌,这个工作在我们做以前,很多别的兄弟协会早就做了,也把整个行业的情况报上去了,但是最终委员会把这个论文下发给我们中国林产工业协会,只有我们报上来的和木头加工有关的,这个才算是,这个工作我们是重复做了,实际上这个工作别人早给我们做了,所以今后木楼梯方面也存在这个情况。从管理、从整个制度的建设比较规范,所以一些工作我们做了,你们觉得速度太慢,市场的步伐太慢,这是有一定的原因在里面的,但是我们做的工作,肯定是你们企业所必须的。
我再补充一下借鉴了昨天开的会,地板我们整个行业做得很好,木楼梯企业,我们也有一个自律宣言,哪些事情我们该做,哪些不该做,这样公布给消费者,对我们自己正规的企业是一个督促、鞭策,对不正规的企业,纯粹是一个鞭策,我觉得这个事情我们值得做。像我们借鉴地板行业的做法,诚信经营、持证生产、质量保证、无因退货、免费保修、售后服务、健康承诺、协会监督,这是地板行业在行业做了很多年,是否可以借鉴到我们楼梯行业,把这个事做好?这也是我们一个建议、一个设想提供给大家讨论。
接下来我把前段时间我和几家主要企业联系网络超女的,你们给我的标准和我自己认识到的一些情况,我归纳总结了一下。
接下来主要讲标准的制订,大家手上都有这个材料,我首先声明一下,这个材料非常的粗,做楼梯你们是专家,我接触这个没有多长时间,所以这个标准当中的很多细节、写的内容是我们需要讨论的,并不是这么定的,这只是我写的一个草稿。标准制订,首先第一个我们需要广泛的参与,这个我们需要专业技术人员的参与和生产企业的参与,因为没有技术人员的参与,标准是制订不出来的,生产企业不参与制订出来是没有根基的。标准内容的确定需要我们大家讨论,那些需要定定去,那些不需要定进去。标准指标的确定应该来源于各个企业,因为我们现在是先有产品再有标准,并不是先定标准再生产,所以先有鸡再生蛋,指标的确定,我需要各个生产企业一起提供,这里面我们主要需要的是几个主流的企业。刚才唐秘书长也讲了,一些企业一年就卖一两个楼梯,他们和你们是无法比拟的,我们不需要他们的资料、信息,我们需要的是你们的信息。我们制订出来,得到这些标准指标之后,我们行业当中大部分企业需要达标,因为这个标准一制订之后,不管大企业还是小企业,都是要执行的,这个是国家标准,是强制性的,不执行也得执行,而且今后售后过程当中、售后服务当中、和消费者之间,这是一个杠杆。标准的其他要素,包括标准本身框架要求、产品本身的特点,这些我们都会在下次标准制订起草见面会上,我们逐步讨论落实。
我们做这个标准有什么作用呢?标准的功能来讲,第一,标准是广泛意义的,制订这个标准之后,代表这个产品、代表这个行业。第二,标准是权威性的,国家标准肯定只有一个,不可能有两个同样的标准,一旦制订标准之后,这是说了算的,是大家的准绳。现在市场上流通的一个说法是一流企业制订标准、二流企业生产产品、三流企业销售产品,这有一定的说法。你没有一定17173的基础、没有一定的研发能力,不可能把自己的技术规则、规范提供给整个行业服务,我们制订的标准、也是制订的游戏规则。另外我们标准制订出来,作为我们国家的标准,这个产品销售到国际上要和国际上互认。我手上有一份美国的标准,我们接下来做出来的中国标准要和美国的标准互认。还有德国的标准、不管德国、美国、中国的标准,一旦成为标准,大家要共同执行,它有它的特点和长处我们也有我们的特点和长处,要互认,这个是要下一步开展,而且在我们产品生产和国际化销售过程当中,这是必须的。