一是领导走访,市局主要领导到机关每个科室走访座谈,了解新的一年各科室的工作新思路、新举措,并对各科室提出工作要求和上班纪律,分管领导对分管部门进行指导督查,推进各项工作有序推进。
二是建章立制,对干部职工上班考勤、干部学习培训、来人接访、驾驶员出车等10制度进行细化完善,突出“严、细、精、准”要求,坚持以制度管人管事,把机关工作纳入制度化轨道。
三是以考促学,对适应质监工作新形势的新知识技能,组织机关干部职工进行测试,对不过关的干部要求补缺补漏,及进“充电”,真正掌握真本领,提升服务能力水平。
四是检察评比,对各科室的工作制度上墙、人员出勤情况、工作措施成效、环境卫生状况等进行评比,树立标杆科室,鞭策后进人员,在机关内部营造“比、学、赶、超”氛围。
五是约谈教育,对一些有“庸、懒、散”行为的人员,由领导分别约谈教育,鼓励其克服缺点,打起精神,以崭新的面貌和负责态度投入到新一年的工作中。