神龙汽车公司成立以来头一回 让质量坐上第一把交椅

　　1月18日，神龙汽车公司召开新年“第一会”——质量工作大会，发布了《质量领先战略》和《质量行动计划》（PQ365计划），并以此为主线对各项生产经营工作进行部署。公司、部门和车间的干部们说：把质量领先作为企业发展的第一要务，这是1992公司成立以来的头一回。

　　最新数据表明，神龙汽车公司的东风雪铁龙和东风标致两大系列轿车，在2006年实现整车产销20万辆，同比分别增长42%和43%以上。这是自神龙汽车公司从2000年实现产销5万辆、2003年增长到10万辆后，实现的第三次跨越式发展。在刚刚揭晓的“中国公众最放心的汽车生产厂商民意调查活动”中，神龙汽车公司以产品实物质量和营销服务质量不断提高的佳绩，再次获得“中国公众最放心的10大汽车生产厂商”称号。

　　随着神龙汽车公司新技术中心的成立和武汉第二工厂的建设，与PSA标致雪铁龙集团联合研发和企业自主创新开始进入新的起点。如何取得与当今世界汽车工业的同步发展？2007年是神龙汽车公司继往开来的重要一年。根据当前市场竞争态势和未来发展趋势，神龙汽车公司以构筑行业质量领先为目标，制定和实施《质量领先战略》和《质量行动计划》（PQ365计划）。该公司有关负责人介绍，《质量行动计划》是今年质量工作的重点，具体包括3项外部行动、6项内部行动和5项质量改进目标。

　　为此，神龙汽车公司确定今年为“质量领先年”，按照《质量领先战略》，进一步明确了实现产销同比增长30%、开发3个新产品、降成本10亿元和提高8大质量的目标。日前，总经理刘卫东、副总经理华日曼已与各部门负责人签订了目标责任状。他们表示要通过全员、全过程、全价值链的质量管理，与降成本管理协调统一，形成“分分秒秒抓质量、时时刻刻降成本”的局面。

　　据神龙汽车公司相关人士解释，他们制定实施的《质量领先战略》是推进企业实现持续发展的质量中期目标，旨在坚持质量竞争和创新质量工作。从现在起到2010年，该公司主要品牌产品在安全、使用、感官、服务等5大质量方面，均要争取达到国内外的领先水平。