提高基层行政执行力 推进质检事业科学发展

　　当前，正值质检事业实施“十二五”规划的关键时期，国家质检总局党组提出“抓质量、保安全、促发展、强质检”的科学发展工作方针，而落实到位的关键环节在于提高基层的行政执行力。
 

　　3个月的党校学习，使我更加清醒地认识到，作为基层分支局“班长”，要做上级党组决策的坚定执行者、工作落实的得力组织者。要有“咬定青山不放松，立根原在破岩中；千磨万击还坚韧，任尔东西南北风”的精神、气魄，强力执行总局和山东检验检疫局党组的决策部署，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，不断提升基层行政执行力，确保我们的工作经得起群众的检验、实践的检验、历史的检验。
 

　　认真负责的工作态度是提升执行力的基础。认真负责的工作态度，来源于对党和人民的事业的无限忠诚，来源于崇高的理想和坚定的信念，来源于加强世界观改造和党性锻炼的高度自觉性，来源于对本职工作的专心致志和无限热爱。基层领导班子的执行力，直接关系到上级决策部署是否落实到位。因此，基层领导班子首先要认真负责地对待组织作出的决策，上级的工作部署以及职责范围内的工作。要坚持认真负责的工作态度，就要恪守为民之责，干实事、求实效。无论什么样的工作条件，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对党的事业、对人民的事业、对检验检疫事业高度负责的态度，才能正确认识到所肩负的发展重任，才能胸怀大局，才能干事创业。
 

　　钻研学习的严谨精神是提升执行力的条件。领导干部特别是基层领导干部要把加强学习作为政治任务、历史使命和重要责任，深刻认识到学习是加强党性修养、坚定理想信念、提高精神境界的重要手段，是获取知识、提升能力、增长本领的必经之路。首先，钻研学习检验检疫法律法规。其次，要钻研学习有关业务和科技知识。我们检验检疫是“靠技术执法、凭数据说话”的执法管理部门。因此，对于我们要围绕检验检疫业务中心任务、服务科学发展大局，全面了解有关技术要求、掌握有关业务知识，判断业务发展方向，适应业务工作需求。第三，要学习总结好的工作方法。只有善于学习，勤于分析，定期总结，不断提高，才能学以致用、不断创新、取得实效，才能提升综合素质和能力，才能以实际行动提高执行力。
 

　　求真务实的工作作风是提升执行力的关键。基层党组要作好表率，身正示范，立行立办，言行一致。要求实效、办实事，勿以善小而不为。党组成员要深入基层了解情况、解决难题，为事业的发展创造良好的条件，营造和谐的氛围；注重挖掘和发现人才，用机制激励人才，用扎扎实实的工作作风来抓质量、保安全、促发展、强质检。
 

　　团结协作的工作环境是提升执行力的保证。一个团队，只有团结起来，才能发挥最大的执行力。力的三要素是大小、方向和作用点。怎样才能使合力最大化呢？首先，要保持目标一致。同样我们团队的方向要保持一致。其次，要找准作用点。我们的作用点就是我们的执法服务对象。三是要最大程度激活每个人力量。充分引导每位干部职工奉献或发挥自己的力量、智慧。
 

　　廉洁勤政的自律意识是提升执行力的前提。“千里之堤毁于蚁穴”。一点点错误的积累会使你的人生毁于一旦。慎始、慎微、慎独，勿以恶小而为之。作为基层领导，要始终绷紧廉政这根“弦”，以身作则，带头廉洁勤政。要抓好班子、带好队伍，将廉政建设工作与行风政风、与业务工作相融合，把勤奋的精神、实干的劲头、开拓的勇气、自省的工作作风和崇高的追求目标贯穿在日常工作中，始终保持清醒的政治头脑和政治方向，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力创造经得起群众、实践、历史检验的工作实绩。
 

　　（作者系中央党校国家质检总局第17期处级党校班学员、临沂出入境检验检疫局局长）