福建泰宁五治五促推进机关作风建设工作取实效

　　一是治浮促实。领导带头督促工作落实，尽量减少会议落实会议、文件贯彻文件行为，带头走出办公室，走进企业，了解企业经营状况，抓好各项工作的谋划、部署和实施。

　　二是治懒促效。按照领导挂包、职责分工形式和企业诉求内容不同，实行“两定一限”即定人跟踪、定责服务和限时办理服务全县重大项目建设，努力促成项目早开工、早投产、早受益。

　　三是治散促合。严肃工作纪律，严格执行上下班制度、请销假制度等；经常性督查落实首问责任制、一次性告知、限时办结、否定报备、服务承诺、失职追究和执行办事公开等制度的运行情况。

　　四是治庸促为。加强干部自身学习，要求每人每年要制定一个学习计划，提倡每人每月读一本书、每天学习一小时，通过学习，进一步提升干部素质和能力；加强目标责任考评，通过采取“360度”测评工作，客观掌握工作满意度和实绩。

　　五是治乱促优。健全对内对外监督管理制度和纪检监督工作网络，认真梳理、分类细化相关法律法规，规范合理使用自由裁量，深入开展“开门审案”工作，不断规范行政执法行为。

　　福建省泰宁县质监局通过强化“五治五促”，切实提高机关行政办事效率，提升了质监形象，2011年该局行风效能工作位列全县第三。