吉林检验检疫局打造“三大工程”

增强“深入基层、为民服务”活动实效
 

　　为切实帮助基层、企业、群众解决实际困难，进一步增强基层组织活力，提升企业质量管理水平，吉林检验检疫局深入实施“民心、暖企、强基”三项工程，动真情、下真功、见真效。
 

　　一是以“三帮扶”打造民心工程。该局以帮扶困难群众、困难党员、薄弱基层党组织“三帮扶”为核心，深入实施密切联系群众、保障和改善民生的民心工程。选派机关干部深入基层贫困村，借助自身人才、信息、技术和社交优势，采取“智慧帮扶、科技帮扶、技术帮扶、项目帮扶”四项措施，为基层组织带去农业新技术和管理新理念，以实际行动和成果赢得民心。帮助农安县西拉拉屯小学筹集桌椅；联系多家企业为农村剩余劳动力提供就业岗位；为帮扶村进行当下、长远帮扶和规划，让村民闯出一条脱贫致富的新路子。
 

　　二是以“一对一帮扶”打造暖企工程。该局开展各级领导“一对一”分片包保重点企业活动，听取企业意见建议，解决存在困难与问题，大力宣传质量强国战略，增强企业质量责任和诚信意识。局领导分别深入一汽集团、一汽大众等重点企业及吉林中新食品区等重点项目，推动吉林省支柱产业、重点项目加快发展、做大做强。将深入企业活动与日常监管工作相结合，选派业务骨干，送政策法规、送标准技术、送质量信息，查找问题隐患，加强内部管理，提高产品质量和安全水平。吉林检验检疫局技术中心“党员专列”开进长白山深处，帮助企业解决技术难题。拓宽为民服务渠道，抓好做实12365系统工作。
 

　　三是以“三实”打造强基工程。该局要求各级领导紧密围绕“察实情、办实事、求实效”，经常深入基层单位，全面了解和掌握“十二字”方针落实情况，倾听破解“十二问”的意见建议，帮助基层单位加强自身建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。日前，该局局长朱宽胜带领主要职能部门，历时6天行程2000多公里，对5个分支机构、8个一线口岸、7个实验室等区域进行了实地察看，对收集和发现的36个问题，明确牵头领导和部门、责任人、完成时限，做到件件有着落、事事有回音。对近年来新进吉林检验检疫系统而缺乏基层工作经历、新进分支机构而需培养锻炼的人员，实行互派交流锻炼和轮岗实习，为干部成长搭建平台形成培养链。