精益生产培训/咨询(复卓管理咨询有限公司)

　　复卓管理咨询有限公司是一家专业于精益生产的咨询公司，由复旦大学的教授和MBA共同成立，致力于精益生产领域的服务提供。

　　目前公司的重点业务是精益生产咨询、精益供应链管理咨询、人力资源管理咨询。复卓公司将根据每个客户的独特实际情况，从调研、分析与诊断、方案提出、也客户沟通、方案实施和后续跟踪，公司都确保项目的每一个环节的高质量。

　　复卓的精益生产咨询服务旨在帮助企业提高工厂运营效率，包括提高产品品质水平、降低产品成本和缩短产品交货期。通过精益生产咨询，客户的运营管理效率将得到极大的改善，包括员工士气和忠诚度以及客户满意度将得到很大的提高。曾实施过的项目包括5S管理系统、QCC、TQM全面质量管理、TPM全面设备维护、VSM价值流管理、制造IE工程、精益生产方式JIT系统建立等等。

　　精益供应链咨询服务旨在帮助客户提高整个供应链的效益和供应链竞争优势。最后企业将实现低成本和高质量的采购，以及快速的交货体系，并最终赢得客户满意，加快投资回报，建立企业与企业之间的高效沟通，降低交易成本。我们曾实施过的项目包括供应商选择和评估体系建立、供应商审核管理、SQA供应商质量管理、供应链成本改善，CRM客户关系管理，客户满意度管理，客户价值管理，供应链流程优化。

　　人力资源咨询服务旨在帮助企业提高组织和个人绩效，通过对企业的仔细调研和运用复卓复杂的分析工具，结合企业的战略目标，挖掘企业组织绩效改善空间。最终帮助您提高整个企业组织的运作效率和个人的工作绩效。我们将平衡计分卡管理运用到组织绩效管理，帮助我们的客户更好的整合企业资源，充分发挥组织绩效。

　　公司一直走在精益生产管理和组织绩效管理领域的前列，一致秉承客户第一，质量至上的观念为我们的客户传递价值。公司将以价值增加为核心理念，帮助您的企业实现业绩的突破。

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