在全国质检系统半年工作总结会议上,支树平局长代表国家质检总局党组对“抓质量、保安全、促发展、强质检”这一质检工作的总方针进行了深刻阐述,要求全国质检系统深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神。笔者认为,深入贯彻落实总书记“七一”讲话精神,高质量地完成国家质检总局党组“十二字”方针的部署和要求,重在提高各级领导干部的执行力,重在全面加强检验检疫工作执行力建设。
执行力是一切工作的生命线,随着我国社会经济建设进程的不断推进,检验检疫部门在维护国家经济利益和确保进出口质量安全、维护人民群众的生命健康等方面的职责作用日益体现。这就要求检验检疫工作者必须围绕大局,服务中心,树立科学的执行理念,着力加强执行力建设。
一是树立科学提高执行力的理念。各级领导干部要进一步解放思想,增强执行责任,勇于改革创新,真正吃透政策的精神,明确上级的意图,研究实际情况,准确把握工作的重点和方向,把上级的精神和本部门的实际联系起来,形成有针对性、可操作的措施和办法,从而使上级提出的目标、要求和任务具体化。
二是建立健全科学提高执行力的体制机制。要形成行为规范、有章可循的执行制度和责任明确、高效执行的执行机制;建立科学的决策机制,形成有效执行的制度和规范;建立严格的目标责任制,健全执行责任协调机制等;坚持领导责任制,形成各司其职,各尽其责,相互配合的良好格局。
三是加强干部队伍建设。首先是加强对干部队伍的教育培训,促进检验检疫工作人员由单一型向复合型转变,由经验型向知识型转变,由被动型向执行型转变。其次是加强干部队伍作风建设,提高领导干部的服从力。检验检疫部门作为垂直管理系统,更需要保证政令畅通,令行禁止,需要讲大局、讲服从、讲责任。第三是提高领导干部协调力和创新力,在尊重事实和科学的基础上创造性开展工作。第四是要加强干部队伍处理突发事件能力建设,树立居安思危和忧患意识,洞察先机、未雨绸缪、处变不惊、统筹处理好各种突发事件。
四是强化执行力的责任监督。要通过建立有力的监督机制,实现责权一致,通过内部监督与外部监督相结合,上级监督与下级监督相结合,日常监督与重大事项监督相结合确保执行责任落实。要健全完善的绩效考核评估体系,制定主体明确、任务量化、措施具体的岗位责任制,发挥绩效责任制考核对执行过程、执行结果全面检查监督的职能和作用。要加强约束机制,严格责任问责,进一步完善行政问责制,实现问责依据法制化、问责制度系统化、问责程序规范化。
五是营造良好的执行氛围。全面提高行政执行力,要形成执行的良好氛围。倡导理解宽容、合作共事、精诚团结、心往一处想、劲往一处使的风气,努力打造一支“想执行、会执行、执行好”的干部队伍,积极建立“可执行”的保障机制。
六是真抓实干确保执行成效。各级领导干部要树立实干的意识、培养实干的作风、掌握实干的方法,通过想干事、能干事、会干事、干成事来体现执行,深化工作思路,找准自身工作的切入口和落脚点,切实提高和加强执行力,有的放矢地抓好每一项工作任务的落实。
(作者系山西检验检疫局局长、党组书记)