针对干部队伍建设中存在的问题,山东省郓城县质监局党组审时度势,周密部署,通过强化四项措施,大力规范内部管理,着力强化行政效能,切实改进工作作风、严肃工作纪律,作风建设取得明显成效,有效促进了郓城县质监事业又好又快发展。
一是以思想教育为先导,着力提高干部队伍整体素质。深入开展政治思想和职业道德教育,引导全体干部职工进一步夯实全心全意为人民服务的理念,树立正确的世界观、人生观、价值观。今年以来,共组织召开各类廉政会议进行廉政教育7次,党员干部谈心谈话45人次,中层廉政谈话13人次,党规政纪学习11次,并对稽查、检验检测、财务管理等重点岗位进行专题廉政教育;所有办公电脑均安装廉政屏保,有效增强广大干部职工廉政意识;组织召开廉政警示教育大会,并邀请县纪委领导做廉政警示教育报告,观看廉政教育光盘;组织广大党员参观晋冀鲁豫革命纪念馆,接受革命传统教育。
二是以风险防控为重点,着力化解作风建设潜在隐患。按照菏泽市质监局文件要求,制定下发了《关于推行岗位廉政风险防控工作的实施方案》,建立了《廉政风险及防控措施一览表》,从源头和机制上加大对重点领域、重点环节、重要岗位廉政风险控制和监督;通过自身查找、群众帮助、专家建议等方式,全面查找“权力运行、规章制度和思想道德”三个方面可能存在的廉政风险,共确定行政执法、检验检测、备案注册、评审咨询、物资采购等廉政风险点15项,并按照“高”、“中”、“低”三个等级实行分级管理、分级负责;定期对廉政风险信息进行分析、反馈、处理,切实做到早发现,早提醒,早纠正,使各级领导和干部职工不犯或少犯错误,实现对廉政风险的提前预警、提前防范。
三是以强化管理为核心,着力规范行政执法行为。进一步加大规范管理的力度,制定完善了《行政执法工作流程》、《案件审理制度》、《稽查队工作管理制度》等一系列规章制度,对案件办理、大案要案上报、案件审理、单据管理等进行有效规范,同时积极推广说理式执法模式,逐步实现制度管人、流程管事的工作机制;根据双基建设及导入ISO9000质量管理体系的要求,对行政执法各项工作流程进行重新梳理,汇总下发了统一的《执法手册》,切实提高管理质量,着力解决执法中刁难设卡、以权谋私、态度粗暴等现象,减少和规范执法人员自由裁量权,有效实现了行政执法行为的程序化、规范化、法制化。
四以创新机制为保证,着力健全作风建设长效机制。认真落实行风廉政建设责任制,全局层层签定《行风廉政建设目标责任书》、《诚信承诺书》和《廉政保证书》,按照“谁主管、谁负责”和“管行业就要管行风”的要求,真正做到“一岗双责”,并按照市局要求,结合郓城实际,制定下发了《郓城县质监局领导干部及工作人员问责办法》(试行),对行政事务管理、行政许可、行政执法、检验检测、党风廉政建设等方面的工作实行全员全岗全过程问责;对各项纪检监察规章制度落实的情况,开展不定期明察暗访,严肃查处不作为、乱作为等违规违纪行为。