艾丰：我国企业对名牌理解有四大误区

　　中国名牌战略推进委员会副主任艾丰１２月１１日在济南指出，当前我国企业对名牌的理解上存在四大急需加以澄清的误区。

　　艾丰说，名牌顾名思义就是知名的品牌。中央科学发展观的提出，提醒我国经济在今后的发展中应当走出高投入、高消耗、高排放、低产出、低效益的落后状态，重视信息、科技、知识、文化等“软资源”的利用，从拼消耗过度到利用“软资源”。当前国内企业越来越重视企业名牌战略的实施，但当前在对名牌的理解上却普遍存在以下四大误区：

　　一是把名牌产品与名牌等同化。艾丰说，再好的名牌产品都有过时的时候，因为大多数产品皆有生命周期；而真正的名牌却越老越值钱，名牌是一个符号。企业努力创的应该是品牌，而不是产品。

　　二是把地方名产等同于名牌。如“北京烤鸭”就不是名牌，而属地方名土特产，它没有商标、商号，只是一种产品，谁都可以套用；而“全聚德”则是名牌、商号，是独一无二的。

　　三是片面强调名牌的知名度，而忽视名牌的信任度和美誉度。１９９８年秦池酒厂以３．２亿元夺得中央电视台广告标王，但最终的失败表明，秦池只考虑了产品的知名度，而忽略了其信任度和美誉度，因为当地酒的产量远远不够，秦池不得不大量去勾兑从四川拉来的白酒。

　　四是片面认为中小企业不能搞名牌。艾丰说，名牌也是一个不断淘汰的过程，它是动态的。海尔１９８５年开始搞名牌时，只是一个亏损１４７万元的小企业，但张瑞敏靠“砸冰箱”砸响了牌子，提高了知名度、信任度和美誉度，不失为创名牌的聪明之举。