邢钢扎实推进卓越绩效模式

　　河北邢台钢铁有限责任公司（以下简称邢钢）为加快实施卓越绩效模式步伐，不断提升企业管理水平和整体绩效，保证战略目标成功实现，通过以实施卓越绩效模式作为加快企业发展、提高核心竞争能力的重要手段，努力实现管理质量在更高水平上的突破。
 

　　为了加强实施卓越绩效模式，争创全国质量奖各项工作的推进力度，该公司成立了实施卓越绩效模式领导小组，负责项目推动、重大改进决策、方案批准、申报资料批准、激励等工作，下设推进办公室和领导与文化、战略、顾客与市场、资源等7个专项小组。协助咨询机构完成卓越绩效实施方案及推进计划的制定；负责组织实施诊断评审、改进计划的制定，以及改进项目的调度、评审及验收和组织完成公司卓越绩效的自评及自评报告的撰写等任务。基层二级单位也相应的成立了组织机构，全力配合公司导入卓越绩效模式工作。
 

　　按照卓越绩效领导小组部署，该企业将每一阶段的工作责任落实到具体的人员，避免出现工作中责任不清、工作不力等现象发生。同时加强部门间的配合，相互支持，相互促进，并把实施卓越绩效模式进展情况纳入到经济责任制考核当中，不定期开展对各单位的指导，分层组织员工，尤其是各级管理人员学习《卓越绩效评价准则》标准核心价值观、标准条款和评价系统；结合日常管理和生产经营，开展改进和创新成果验证，并将改进创新成果进行分享和推广；认真做好质量管理体系、环境管理体系、职业健康和安全管理体系的建立与整合工作，切实依据标准建立体系，按照文件运行体系，确保在规定期限内通过体系认证。