福建省三明市质监局六项措施服务重点项目建设

　　一是提高思想认识，确保工作落实。成立服务重点项目工作领导小组，工作责任落实到人；深入项目建设现场，及时协调解决问题和困难；定期通报项目进展情况，抽调专人跟踪督办，确保各项工作落到实处。

　　二是开辟绿色通道，提高办事效率。全面推行服务承诺制度，认真贯彻落实福建省质监局文件精神，以宣传手册、公告等形式向五大战役重点项目作出公开承诺；对重点项目涉及办理组织机构代码证书、生产许可证、特种设备使用登记、企业产品标准备案等行政许可事项优先受理，实行全过程专人跟踪和一站式服务。

　　三是提高服务效能，减轻企业负担。主动公布区域项目分工主要负责人联系电话，接受企业预约服务，尽量在第一时间派车派人到项目现场服务；减少到项目单位的人员和次数，对新建和建设中的项目提供上门帮扶；对因权限等原因一时解决不了的，事后派专人限时办理。

　　四是加强跟踪服务，确保少走弯路。依法依规许可生产，对重点项目实行“一对一”对口服务，指定专人跟踪，及时了解重点项目的进展情况，提前介入，帮助企业把好工艺、设备、产品选择关，让企业在最短的时间内取得生产许可证；对已进入建设阶段的重点项目，加强跟踪服务，组织生产许可证审查员，深入现场指导企业，开展技术帮扶，让企业在建设过程中少走弯路。

　　五是加强质量监控，保证安全生产。注重发挥质监部门检验检测技术优势，不定期对重点建设项目使用的钢筋、水泥等主要建材及机电设备质量进行严格监督检查，防止不合格产品流入重点建设工程；主动为重点项目建设单位办理特种设备生产、安装、使用方面报备、检验等相关手续提供无偿咨询，特事特办，优先保障重点项目特种设备报检，增加技术服务频次；将重点项目建设中的特种设备使用单位列入重点名录，实行重点服务与监管，有效保障重点项目的安全生产。

　　六是强化督查制度，提高服务质量。跟踪项目服务动态，检查督促服务重点项目建设的进度，协调解决服务项目推进中的困难和问题。对服务职能不力、推诿、“中梗阻”的单位和个人实行责任追究，严格问责。