本书首先对控制和降低成本的必要性进行论述，然后介绍控制和激昂地成本的思路、原则及通用方法，最后分别对研究和开发成、采购成本、生产成本、管理费用、财务费用、销售费用、质量成本和社会成本的构成进行分析，并有针对性地提出控制和降低这些成本的方法103种和22个案例。
　　本书内容系统、针对性强、案例典型，20个具有较高参考价值的案例。本书文字简练结合框图提纲式写成，便于读者掌握概念、思路和方法要领，使读者花最少的时间成本获得更多收益，达到控制和降低成本、增加利润的目的。