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解码中国管理模式

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    鼓励中国管理学界更多地面向企业,更多地了解企业,更多地从企业实践中吸取经验,案例研究是非常重要的。评审“中国管理模式杰出奖”,这项工作既有利于提高全社会对管理的重视,也有利于总结推广我国杰出的管理模式,还有利于肯定企业管理者的贡献。
    —— 成思危 中国管理现代化研究会理事长

    中国企业改革开放30余年,已经到了需要总结和发现规律,挖掘中国成功企业背后的深层次理论、文化和哲学因素的时候。对于“中国管理模式”的总结和梳理,有助于推动中国管理现代化更加科学、理性和健康地发展。
    —— 胡新欣 中国企业联合会常务副理事长

    我接触过大量的企业家,凡是成功的企业,能够发展起来的,都有一定的管理模式——适合中国国情又兼具企业特色的管理模式,而且行之有效。这样的管理模式不仅仅是一个理念,它们已经通过信息技术的支持真正实现了现代化管理。
    —— 吴 澄 中国工程院院士

    中国改革开放30年后,中国管理的时间到了。只要这30年中一直被认为是成熟的思想,而且还用实践证明过行之有效,就可以认定为成功的管理模式。“中国管理模式杰出奖”活动是一场及时雨,必定唤起更多人来关注支持中国管理模式。
    —— 杨沛霆《中外管理》杂志社出版人兼总编辑

    30年来,国内很多企业做了很多管理创新的尝试,体现最多的是组合式创新。“中国管理模式杰出奖”有一个基本的标准,企业管理创新不论是理念、方法还是技能方面,要对别的企业,至少对同行业企业具有广泛的借鉴意义。
    —— 陆正飞 北京大学光华管理学院党委书记、副院长
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