本书作者结合自己对多家工程建设施工企业进行整合型管理体系咨询的经验，从实用、简捷、高效的角度深入研究了体系整合的理论和方法，以PDCA为基论基础，提出了组织建立、运行、检查、改进整合型管理体的思路、方法和要求、提供了从企业整合管理体系的方针、目标，乃至整合型管理体系手册、程序文件及具体实施所需的各种支持性文件、记录的样本，为组织快速、深入地贯彻多个管理标准提供了良机。