一是加强领导,成立机关效能建设工作领导小组,由“一把手”任组长,成员包括各股、室、所负责人。二是明确责任,与党风廉政、行风评议工作一同部署,局主要领导与各股、室、所负责人签订年度机关效能建设目标责任状。三是围绕打好 “五大战役”、大干开局之年的战略部署,组织开展效能专项督查,深入开展明察暗访活动,重点解决效率不高、作风不实、为政不廉等影响发展的问题。四是严格执行“六条禁令”,加大治理庸懒散混力度,着力治理熟人经济、办事不公、推诿扯皮、效率低下、消极应付等问题,强化问事、问效、问责制度,促进干部队伍思想作风、工作作风进一步好转,努力打造一支思想解放、敢于创新、遵规守纪、忠于职守、积极向上的干部队伍。