美国动植物卫生检疫局战略计划（三）

　　（五）解决好涉及美国动植物卫生资源和同野生动物冲突之间管理问题

　　1.野生动物问题。进一步扩大野生动物疫病和入侵生物种的研究项目。APHIS和它的股东共同地认识到，需要更加关注野生动物疫病-特别是能传染给人和国内家畜的疾病以及严重影响生态系统的生物种入侵。APHIS的国家野生动物研究中心将继续扩大研究领域，这对APHIS的应急管理预案有着重要的含义。APHIS继续同联邦航空管理局沟通并与国家机场的管理者合作，最大程度地减少野生动物传播疫病对公众和航空业带来的潜在的风险。

　　2.扩大教育范围。强调将教育的触角向外延伸，教育宣传作为一项战略，保证人道地对待动物福利。

　　3.强化发证、审核和认可工作。进一步发展创新，提高发证、审核和认可工作的有效性。加大检验和监控力度是保卫动植物卫生，促进农产品国际贸易和国内州际间贸易的重要手段。随着有限的资源以及APHIS在入境口岸检疫人员的减少带来的不利，这个机构将需要同其他联邦机构、产业、州、贸易伙伴以及国际组织进行协作，努力行使职权，加大执法力度，确保APHIS保护动植物健康的职责得到有效的落实。

　　（六）提高员工的奉献价值观，加大对APHIS员工投资

　　1.制定有效的员工计划，确保最恰当的人员数量和工种比例，促使员工在各自的岗位上继续做好工作。

　　2.创造良好的工作环境，充分调动员工积极性。
　　（1）对员工进行有效的管理和领导。
　　（2）期望、要求和重要事项同员工进行明确的信息交流。
　　（3）进一步创造培训学习和提高技能知识的机会。
　　（4）及时反馈所完成的工作，包括适当的表彰和奖励措施。
　　（5）制定合理的人力资源政策，提高员工的责任感和使命感。

　　四、管理要点

　　APHIS除了履行好保护职责外，还将落实它的下列管理方案，确保通过有效的项目管理取得良好的实际效果。

　　（一）进一步策划和制定行之有效的管理程序，特别是强调如何提高风险分析能力。

　　（二）围绕APHIS的项目做好合作预算和项目管理。

　　（三）促进APHIS实现使命的基本技术知识信息的共享。

　　（四）落实局长的管理日程规划。
　　1.改进人才资金管理。制定合理的人事管理方案为雇员提供履行好职责使命的技能和工具。
　　2.扩大电子化管理。
　　3.改进和完善财政管理。
　　4.把举办必须的活动和有价值的信息花费列入预算。
　　5.设立战略资源库。

　　APHIS的承诺

　　纵观APHIS为未来所制定的战略计划，APHIS的使命职责同以前一样，永远不会改变。它保卫美国的国境，确保美国的农业不受威胁，虽然保护农业卫生的进程与食品供应品种的日益增加正在面临挑战，APHIS将勇于担负起建设和维持一个世界级的保护系统的职责，保卫美国动植物和生态，为推动全球农产品贸易安全作出贡献。