在争创质量奖的日子里

　　记得是在2009年9月召开的河南省质量兴省战略工作会议上，省政府作出了设立“省长质量奖”的决定。作为河南工业企业的排头兵和工业战线的一面旗帜，安钢理所当然地积极投入了争创省长质量奖的活动中。

　　公司立刻进入了紧锣密鼓的筹备状态。2009年10月13日，安钢召开了“全面推进卓越绩效，提升核心竞争力”动员会，总经理王子亮在讲话中特别强调，全面推进卓越绩效，争创质量奖，不但能促进企业管理水平的提高、经营业绩的全面提升，而且可以给企业带来巨大的品牌效应、经济效益和社会效益。

　　动员会后，各项工作按照方案的要求全面展开。首先是卓越绩效标准的培训和学习，聘请中国质量协会专家到安钢进行专题讲座，对中高层领导、技术骨干进行培训。其次，依照标准、根据工作性质，进行了职责划分。对安钢的主要管理处室、生产厂工作、职责进行了梳理，制定了下一阶段的工作目标，提出了具体的改进方案。

　　随后，公司又成立了8个专门工作组，进入卓越绩效自评报告的编写阶段。经过反复推敲、几易其稿，最终形成了7万余字、221个图表、256幅照片的《申报表》、《组织概述》、《申报河南省省长质量奖自评报告》、《申报河南省省长质量奖证实性材料》等全套申报资料。

　　2010年4月19日，卓越绩效现场评审首次会议在安钢会展中心举行。首次会议后，评审组分头召开了领导与战略、顾客与市场、资源与结果、过程有效性管理、测量分析与改进专题汇报会以及领导评审会、员工座谈会、干部座谈会等，深入了解安钢在实施卓越绩效模式方面的情况。经过为期两天的认真细致的评审，审核组宣布，由于领导重视、推进有力、措施得力、效果显著，同意推荐安钢为河南省省长质量奖候选单位……

　　往事历历在目，时至今日，回忆起那些争创质量奖的日子，我仍然心跳加快、激动不已。《中国质量报》

　　（作者单位为河南安钢股份有限公司）