珠宝企业重新审视“产品质量”

　　近几年，中国珠宝企业开始摆脱低级的价格战，转向产品差异化的“蓝海”战略，试图通过提升产品自身价值来提高企业的市场竞争力。提高产品质量已经不是企业生产层面的问题，而是和生产企业息息相关的利润问题。

　　大多珠宝企业认为，如何让产品变成企业品牌的承载综合体，才是企业面临的最大的困难。一个好的珠宝品牌应该具备优秀的产品、服务、营销等三大要素：产品是珠宝品牌的核心，营销是重要的外延，而服务理念则是一种手段。好的品牌一定是以产品为支撑的。品牌是一个企业及其产品的综合体，它涵盖了企业管理、市场定位、行销服务等多个方面的综合特征，缺一不可。作为品牌最有效的承载体——产品，则是这一时期企业发展品牌的重要着力点，对于产品品牌价值的追求，也成为每个企业品牌发展的主要驱动力。