国电物资集团有限公司设备监理纪实

　　时至今日，2008年7月31日这个日子，仍然为国电泰州发电有限公司（以下简称泰州发电）的所有员工所铭记。

　　这一天，在北京人民大会堂，经国家能源局委托中国电力企业联合会审核，正式确认于2007年底投产的泰州发电1号机组，为我国7亿千瓦标志性机组。

　　泰州发电一期2×1000MW超超临界1号燃煤机组的并网发电，不仅标志着中国国电集团公司和江苏省首台百万超超临界燃煤机组的诞生，同时也记录下中国国电发展史上的一个重要里程碑。国电泰州1#、2#发电机组采用了当前国际最先进的超临界大容量、高参数、高性能的锅炉和汽轮发电设备，各项技术经济指标均居国内、国际领先水平。因此，泰州项目对于国电物资集团有限公司（以下简称国电物资）的设备监理工作来说，也是一个全新的机遇和挑战。国电物资对泰州1000MW机组的设备监造工作从始至终都极为重视，通过监造前期组织召开业主、监造方和制造方参加的三方监造预备会议，明确设备监造质量控制计划，以及各方应尽的职责和义务，使泰州项目的监造工作从一开始就分工明确、程序严谨，真正将事前控制和主动控制融入到了整个设备监造过程中。

　　国电物资针对泰州项目建立的“超前监造、预防为主、动态管理、跟踪监控”的工作模式，充分履行了设备监理职责，圆满完成了监理任务。泰州1000MW机组不仅投产后运行状况良好，同时工期也比计划整整提前了将近一年，为集团公司取得了明显的经济效益和社会效益。

　　据介绍，国电物资按照以集团电源建设项目为主，在设备监理工作开展初期，公司就明确了“统一组织、统一协调、统一监理、统一催交”“4个统一”的设备监理管理模式，从泰州1000MW机组的设备监理实施来看，在监理方的精心组织下，充分调动了项目参建各方的积极性和主动性，在确保设备质量和供货工期上，国电特色的设备监理模式起到了极大的保障作用。

　　其次，泰州1000MW机组之所以能够做到提前投产并稳定运行，其中和监理人员能够认真履行职责，严格质量标准也是分不开的。

　　本监理项目设施配备齐全，在监理实施前，项目组对所有设计、工艺文件、技术方案进行了认真审核，帮助业主澄清了多处设计、工艺不明问题，及时避免了制造损失和保证了工期，得到了参建各方的一致好评。项目开始后，总监造工程师组织项目组认真编制了监造大纲和监造规划，对整个项目质量、投资、进度、安全等措施精心设计，严密组织，为项目的顺利、优质完成打下了良好基础，确保了项目组对整个机组制造周期能够准确把握。通过对设备制造过程中的质量问题和工期变更等问题严格控制，确保了项目各项质量目标的全面完成：使各类主要原材料检验合格率100%，记录完备率100%，设备重点、关键质量控制点的见证合格率100%，锅炉、汽轮机、汽轮发电机等主机设备优良率100%，辅机等成套设备达标率100％。监理期间，监造纪要12份，工作简报104期，设备监造总结26份，均按时完成并传达到的项目业主、承造单位，做到了信息沟通及时，准确，为项目业主科学决策、及时调整工期计划、制造厂及时改进制造管理活动，提供了有效的支持。监理方通过总结项目各阶段监理经验，以及不足及存在的问题，为电站下一步完成调试、运行均提供了准确、全面、科学的数据。

　　业内人士指出，是国电物资和泰州设备监理项目组的全体监理人员的共同努力及制造企业的积极配合，严格质量标准，才使得泰州1000MW超超临界机组的设备监理工作圆满完成任务，各项质量、进度、安全、效益指标均达到了预期目标。