湖北省红安县质监局推动计量事业全面发展

　　2010年，湖北省红安县质监局坚持“内强管理、外树形象”的方针，加快转型，充分运用行政职能，推动了计量事业全面发展。

　　一是围绕目标推进四化强管理。制度全面化，结合计量工作“六个一”目标，改革考核机制，实行量化考核，即基本工资、岗位工资、级别工资、绩效工资四位一体的考核机制办法；学习经常化，制定了全年学习计划和活动安排，每个星期五组织干部进行计量业务知识学习，考试成绩进入年度考核；行为规范化，针对市局下达的计量工作“六个一”目标，细化到人、到月、到天，“年有计划，月有考核，天有安排”；竞争全员化，按照工作需要，实行定岗定责，全员竞聘上岗、竞争室主任，室主任与副所长双向选择，通过竞争，充分调动干部职工的积极性。

　　二是优化服务树形象。作好驻厂跟班服务，先后派人到相关企业驻厂学习，熟练掌握计量器具安装、维修方面的知识，帮助相关企业修好计量器具，扩大计量服务领域；开展技术指导服务，积极开展“节能降耗”及“能源计量”服务，与2家企业签订了《共同推进节能降耗计量工作责任书》，帮助5家企业合理配备能源计量，促使2家企业取得“C”标志，5家企业取得计量合格确认，1家企业采用诚信计量标志；积极关注民生服务，开展光明计量进校园、健康计量进医院、服务计量进社区、诚信计量进市场活动，得到了广大市民的一致好评。