为抓好特种设备安全协管员队伍建设,充分发挥其“耳目、桥梁”及基层安全隐患排查作用,上海市徐汇区质监局结合协管员2010年度考核结果,采取措施不断加强协管员管理。
一是强基础。完善协管员日常巡查台账和资料管理,统一各街镇设备台账格式,同时将台账重点逐步从以设备为主转向设备和人员并重。以规范实用、简便有效、便于跟踪为目的,进一步优化协管员巡查记录表、告知书等文书,方便协管员开展工作。
二是抓隐患。强化协管员隐患发现、跟踪、整改的闭环机制,对发现的隐患,要求协管员件件有跟踪、件件有落实。
三是扫盲区。进一步优化超期设备“周周清”工作的流程,把事前提醒、事中跟踪、事后督促这三步工作进一步抓实抓好。
四是重沟通。利用区政府公务员办公系统,强化特种科与各街镇安监办定期沟通机制,定期召开各街镇协管小组交流会,取长补短。通过横向联系、上下沟通进一步做好特种设备安全工作。