践行质监文化主旨提升有效履职能力

　　2010年，江苏省无锡市滨湖质监局把“质监文化推进年”活动贯穿于提升监管能力和有效履职的各个方面，在文化创建活动与“六个有效结合”方面进行了有益的探索，文化创建活动在实践中发展。

　　把质监文化建设的深化、完善同务实推进有效结合起来。认真提炼质监文化内涵，加强文化阵地建设，进一步激发全局职工践行“和谐质监，追求卓越”核心精神的意志。

　　把质监文化建设与能力提升有效结合起来。一是适应转型，创新履职思路。根据滨湖产业转型的特点，把履职的切入点放在如何紧贴新型产业和重点企业的发展上。二是强化学习，增强履职能力。坚持开展一月一课活动，促使干部职工不断进行充电补课。三是搭建舞台，展现自我价值，激发大家创新发展争一流的工作理念，努力提升质监工作的活力和张力。

　　把质监文化建设与规范发展有效结合起来。把思想、制度、服务、工作规范融入到质监文化建设中，进一步建立健全规范机制。把思想的统一贯穿于质监文化建设的各个方面，强化服从大局，增强责任意识，把握质监工作的方向。把制度的建立和完善贯穿于质监文化建设的各个环节，真正形成科学完善、配置合理、运转高效的内部管理体制。确立以服务成效为基础的考核机制，对部门在履行自身职能中体现的服务能力、水平、质量和成效由监察部门进行跟踪考核，并实施以自我约束为核心的服务规范。明确责任主体，完善督察手段，推进阳光权力运行，坚持开门审案，接受社会监督。

　　把质监文化建设与履职尽职有效结合起来。质监文化的建设成果最终体现在提升工作成效上。名牌战略由单纯注重数量转向“创质争量”，将名牌培育重点向现代服务业倾斜。服务标准化试点工作稳步推进，计量惠民落到实处，“两大安全”守土有方，转变行政执法理念，坚持打帮结合，帮助企业提高质量意识。

　　把质监文化建设与关注区委、区政府主要领导的视线有效结合起来。根据滨湖“千人培育计划”的实施，把质监文化建设同服务企业的成长作为活动的重点，积极服务企业发展，并建立了局领导包片、部门包企业、个人包项目的三级联动服务机制，加强与企业的“政企联动”。

　　把质监文化建设与行风、形象建设有效结合起来。一抓落实。抓责任分解、考核和追究等关键环节，进一步强化部门负责人一岗双责意识，形成局、部门、个人三级责任体系。二抓教育。开展“廉政准则”主题学习教育活动，从思想上规范履职行为。三抓管理。在管理制度、管理形式、管理内容上体现人性化，力求做到最佳决策，达到最佳效果。四抓宣传。通过加大对重点工作的宣传力度，进一步树立质监文化软实力的社会影响。五抓沟通。加强与地方政府的汇报、沟通，以得到各级政府和领导对质监工作的认可，建立与各级政府定期协调、沟通制度。

　　质监文化建设是一项内涵丰富、意义深刻的系统工程，我们唯有不断创新，增强抓好质监文化建设的紧迫感和责任感，在工作中时刻体现“六个有效结合”，才能提高履职尽职的有效性，推动质监事业发展。

　　（作者单位：江苏省无锡市滨湖区质监局）