近几年,面临技术机构和国际接轨,竞争越来越激烈的严峻形势,上海市嘉定区质监局班子加强引导和扶持,立足服务,以加大投入为抓手,以创新机制为重点,大力加强技术机构建设,取得了较好的成效。
一、加大投入,拓宽思路,努力提高技术机构自身发展能力。
嘉定区质监局党组认识到,作为一个检测机构,必须要有良好的工作环境和技术装备来支撑日常工作,才能创造良好的工作业绩,因此,近几年,嘉定区质监局在扶持检测机构加快软硬件建设方面下了较大手笔。
(一)提升基础建设水平
前两年,嘉定区质监局投入1300多万完成了计质所新大楼的购买、改造,今年又投入150多万完成特种所大楼的装修、搬迁,2010年初和下半年两个所先后搬入了新办公楼,目前两个所的办公面积分别达到3100M2和1500M2,加上培训中心和计量厂3000M2,使技术机构的工作用房得到了彻底解决。
(二)提升设备技术能级
通过沟通取得区政府的支持,2010年投入700多万用于计质所和特种所添置设备,为进一步提高技术能级奠定了基础。其中,计质所自07年成为全市区县中唯一一家有资质检测“三聚氰胺”的技术机构和全市两家国家认可实验室之一后,2010年又投入400多万用于购置检测设备,在原有理化室多台大型仪器达到同类产品中一流水平外,今年投入130万、70万购买的测长仪和等离子耦合色谱仪,达到国际一流水平。特种所今年添置300多万元检验检测专用仪器后,设备总价值比原来增加了1倍多,其中高性能中文超声波相控阵探伤仪、金属磁记忆检测仪等仪器达到国际先进水平。
二、创新机制,以人为本,努力提高队伍综合能力。
(一)创新管理机制
在2010年的机构整顿中,为完善各项制度,从制度上保证检测工作规范、有序开展,嘉定区计质所和特种所梳理、审核了检测工作管理中的各项制度,完成了质量手册的改版;制定了卫生、考勤、辐射预警等制度;完成了计量标准装置文件集和电子文档的归档工作;对检定规程、产品标准、规范等进行了整理、查询,确保所使用的规程、标准是现行有效的。特种所建立健全了绩效管理和考核制度,完善了人员培训考核制度,完善了监督制度和奖惩制度,建立健全了一整套检测工作管理的制度体系,为检测工作的长远发展筑牢制度基础。
(二)创新人才培养机制
改革创新完善用人制度:计质所2010年提拔了6名编外的合同工担任部门负责人和技术助理,改变了所中层干部只能由编内人员担任的惯例,有效提升了人员的工作积极性,促进了技术机构的持续发展。特种所通过多方协调、沟通,2010年取得区人社局和财政局的支持,破例下拨10名人事代理的额度,为彻底解决人机不匹配问题打下了基础。同时,积极引进专业对口的紧缺人才,采取聘用的方式,招贤纳士,改善检测队伍的素质结构。
加强科研能力建设:全年两个技术机构在省部级以上专业技术刊物上发表论文6篇。嘉定区特种所员工还参与了《公共场所电梯、自动扶梯和自动人行道安全乘用图形标识标准》、《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》两部标准法规的制定。2010年积极组织参加市局检测技能大比武。局在知识竞赛网上答题环节中获得全市第四名、区县局第一名,计质所两位同志获得食品专业决赛第一、第六名,特种所一位同志获特种专业第二名,嘉定区质监局被授予优秀组织奖,并代表区县局在总结大会上作交流发言。计质所2010年参与了14次各类实验室比对,满意率达86%,技术能力不断提升。
(三)创新服务机制
目前国内检测市场竞争日趋激烈,尤其嘉定身陷本部门退休人员开设的检测机构和江苏、浙江一带多达十余家的民间检测机构形成的包围圈中,竞争尤其激烈。
嘉定区质监局党组认识到,只有不断改进工作作风,提高技术水平,提高工作效率,树立起“科学、公正、廉洁、高效”的良好技术形象,才能找准立足之地和发展方向,在市场上站稳脚跟。因此及时地引导技术机构将工作定位于服务社会,服务企业,服务地方经济,实现“要我服务”到“我要服务”的转变,以精湛的技术和优质的服务来赢得市场的青睐。
嘉定区计质所服务时间一缩再缩,07年起,送检由10个工作日缩短到6个工作日,上门服务检测承诺10个工作日内安排上门,合同客户免费代送检;从09年起,计量送检加急从3天缩短至2天,产品全项检验从最长不超过25天缩短至最长不超过20天,对外区需要的客户实行短信提醒服务。同时,推出“项目暂停公示”、“检验完成主动提醒服务”和“报告邮寄”、即将到期检验的作“友情提示”、降低收费标准等一系列服务,对积极响应区政府总体规划而动迁重新落户嘉定的食品企业,主动协调,帮助缩短办证审批周期,取得了群众的支持。
特种设备监督检验所2002年从劳动部门划转至质量技监部门时全区特种设备只有7000多台,到现在增加到3万多台,而编制几乎没有增加过,工作量繁重,但特种所坚持业务、行风两手一起抓,通过每个技术人员努力取得多类资格证书后,使为企业检测原来分承压类和机电类二次实施改为一次实施,同时实施到期友情提示、用户意见反馈表、公布举报邮箱、热线电话等,这些便民措施的推出对服务质量的高低起到了关键作用,维护了质监部门的权威性,使技术机构真正成为质监事业发展的支撑和保障。
(四)创新合作机制
嘉定区质监局党组认识到,技术机构必须依托各类资源,借助各方力量开展检验检测,才能实现共享资源,达到双赢。因此,近几年特别注重引导技术机构加强内外部合作,实现优势互补。
首先,加强与系统内部行政、派出机构的合作。嘉定区质监局注重整合内部资源,加强科、所、派出机构间的协作,通过定期组织召开工作例会和工作研讨会加强沟通交流,根据街镇特点制定检验方案,特种科和特种所每月还对电脑数据进行比对,派专人分析问题、及时纠正错误,确保了检验数据的精确有效。目前嘉定区质监局的检验工作逐步形成科、所、派出机构配合越来越成熟的局面。
其次,加强与兄弟检验部门的合作。2010年12月,嘉定区质监局与国家机动车产品监督检验中心(上海)正式签订合作备忘录。嘉定区是汽车生产基地,可以充分发挥局的行政监管能力,借助检测中心的技术能力,促进嘉定区汽车行业的服务和提升;同时机动车检测中心有较强的设备和技术能力,可以带动我们检测机构的检测业务,提升检测能力。双方在培训、咨询、相关检测业务等方面达成了合作共识,达到了优势互补,技术能力互通有无的作用,拓展了服务功能和服务渠道。
通过全局上下的共同努力,嘉定区计量质量检测所2010年完成产值800多万元,比上年增长15%左右,计量器具检测6万台(件),比09年增长10%左右。特种设备监督检验所2010年顺利完成搬迁,完成各项检验指标,检验收入800万元,比09年增长20%,共检验各类特种设备47611台次,检验压力管道85.1562公里,检验总量比去年增长15%,均创历年最高水平。