邯钢推行卓越绩效模式争创“全国质量奖”

　　2010年12月24日，河北钢铁集团邯钢隆重召开推行卓越绩效模式启动大会，此次活动的启动，对邯钢培育卓越文化，建立追求卓越机制，提升整体管理水平，引领邯钢从优秀走向卓越意义重大。

　　卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法，该模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。模式内容包括领导、战略、顾客和市场、过程管理、经营结果等七个方面和评价方法。

　　邯钢一直在寻求从优秀到卓越的跨越，此次推行卓越绩效模式，是以标杆管理为核心，以文化、战略和市场为驱动，不断优化资源配置，提升过程运行效率，坚持以卓越的过程追求卓越的结果，通过不断地PDCA循环，追求企业经营业绩持续提升。

　　创“全国质量奖”是邯钢走卓越道路的第一步，作为阶段性目标。“全国质量奖”是我国质量领域的最高管理奖，代表国际先进的质量管理理念和方法，也是许多企业的经验总结，它与美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖一样，只授予全国取得卓越绩效的杰出企业。“全国质量奖”一年只评审一次。为此，邯钢高度重视争创“全国质量奖”的过程价值，力争用1~2年的时间摘取“全国质量奖”，实现从优秀到卓越的持续改进和不断进步的跨越。

　　启动仪式上，邯钢董事长、党委书记李贵阳作了《以创“全国质量奖”为动力，深入推行卓越绩效模式，全面提升企业运营的质量与效率》的重要讲话；中国质量协会副会长马林应邀参加会议并作专题讲座；宣读了《邯钢深入推行卓越绩效模式、争创“全国质量奖”实施方案》。《实施方案》明确了深入推行卓越绩效模式的指导思想，推行卓越绩效模式的组织机构，全面部署了主要工作、推进进度、主要措施和工作要求。

　　邯钢推行卓越绩效模式，预示着将接受更大的挑战，付出更多的艰辛。