三门峡义翔铝业有限公司总经理陶丰谈质量提升

　　三门峡义翔铝业有限公司是义煤集团控股的中外合资企业，也是该集团发展“煤、煤化工、铝”三大主业的重点骨干企业和精细化管理“示范单位”之一。该公司自成立之初，就确立了“把精品交给顾客，把绿色奉献社会，把安全留给自己”的三标体系方针，并顺利通过了ISO9001质量管理体系、职业健康体系和环境体系认证。

　　作为总经理，陶丰特别注重企业文化建设与引领作用，不断创新质量管理理念，他首先确立了“科学发展，文化创新，精细管理，质量领先”的企业经营理念和“唯质量至上，给质量让位”的质量管理方针，用他的话说，“做企业如同做人一样，不讲质量就等于不讲道德，没有质量就做不好企业。”为此，他要求各单位必须坚持三个让位：当生产与质量发生矛盾时，产量让位于质量；当市场与质量发生矛盾时，营销让位于质量；当价格与质量发生矛盾时，金钱让位于质量。正是这三个“让位”思想，才确保了公司每位员工把对质量的严格要求真正地体现在每一件产品当中。

　　陶丰认为，质量提升要靠完善的制度作保证。多年来，公司围绕产品质量体系建设，形成了一整套具有义翔特色的“三横五纵”全员岗位价值精细化管理新模式，有效促进了公司生产优化和管理升级。一是公司认真开展ISO9001国际质量认证工作，成立了以总经理为首的贯标委员会，聘请权威的质量管理咨询机构和质量专家进行现场咨询指导。二是公司以ISO9001标准为依据，实施质量体系审核和管理评审，制定出有针对性的纠正预防措施，限期整改并跟踪验证实施效果。三是在审核的基础上，组织实施管理评审，切实按照PDCA循环管理实施持续改进。四是在日常工作中，公司深入开展群众性的QC小组活动，不断推进质量改进工作，有效提升广大职工的质量观念，让质量意识根植于心。公司QC小组累计开发新技术、新成果30余项，连续多年获得河南省质量管理小组成果奖，为公司带来直接和间接经济效益800余万元。数年来，公司通过安全、环保、质量管理体系认证工作大大提升了企业生产经营和质量管理工作。

　　该公司获得全煤系统首批“文明单位”称号，公司主导产品氧化铝先后获得了“河南省优质产品”、“河南省名牌产品”称号，公司先后获得了“河南省质量管理先进企业”、“河南省信用建设示范单位”等荣誉称号。